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성장하는 조직의 다섯 가지 질문. 신경수 | 기본 카테고리 2017-08-22 08:48
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[도서]5 Questions, 성장하는 조직의 다섯 가지 질문

신경수 저
21세기북스 | 2017년 07월

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성장하는 조직의 다섯 가지 질문. 신경수

 

성장하지 않으면 곧 퇴보한다.”

브라이언 트레이시가 했던 유명한 말입니다. 성장에 목말라야 퇴보하지 않죠. 게으른 천재가 처음에는 앞서 보입니다. 나중에 노력하는 평범한 사람에게 따라잡히죠. 조직도 마찬가지에요. 대부분 조직이 처음에는 뼈를 깎는 노력으로 일등으로 올라섭니다. 그때 이런 생각이 스멀스멀 올라오죠. ‘이제 일등도 되었고, 먹고 살만하다. 좀 쉬자. 아등바등 살아서는 안 돼이런 생각이 드는 순간 퇴보하기 시작합니다.

 

조직이 성장하기 위해서는 다섯 가지 질문을 던집니다. ‘일관성 진정성 수용성 사명감 감수성이죠. 우리가 실행할 언어로 바꿔보겠습니다. 첫째, 일관성입니다. 우리가 거북이 걸음으로 꾸준히 걸어가야할 경영 이념이죠. 둘째, 진정성입니다. 고객과 직원을 수단으로 대해서는 안 됩니다. 그 자체로 목적으로 삼아야 합니다. 셋째, 수용성입니다. 수용하기 위해서는 일단 겸손해야 하죠. 그런 마음으로 무언가를 배웁니다. 지식과 정보, 삶의 철학까지 수용해야 합니다. 넷째, 사명감입니다. 어떤 일을 하든 사명감은 필수에요. 우리 사회는 보이지 않는 곳에서도 최선을 다하는 사람들이 있습니다. 그 덕분에 믿고 살아가죠. 후진국일수록 보이지 않는 곳에서 대충 일하죠. 이는 불신으로 이어집니다. 다섯째, 감수성입니다. 우리나라만큼 세대차이가 심한 나라가 흔하지 않습니다. 일제 강점기를 경험한 세대, 전쟁을 경험한 세대, 전쟁 후 풍족한 세대. 이들의 가치관과 철학은 너무 다르죠. 이렇게 서로 다른 심리를 잘 이해하는 마음가짐이 필요합니다. 이것이 감수성이죠.

 

좋은 행동과 생각은 전염됩니다. 미국에서 연구한 학업 성적 향상 비결은 간단합니다. 학업 성적이 높은 학생과 친하게 지낸 학생이 성적이 잘 오른다는 말이죠. 저도 불평을 많이 하는 사람들은 멀리하려고 합니다. 그들 스스로는 냉철한 분석가라고 생각하죠. 지금 사업을 해서는 안 될 이유를 수백 가지나 주장합니다. 그게 다가 아닌데요. 될 이유에 집중하지 않고 안 될 방법을 참 잘 찾거든요. 학생들로 치면 내가 공부해봤자 별 소용없는 이유를 잘 아는 사람이라고 할까요. 성장하는 질문을 하는 학생이라면 저런 핑계거리를 찾는 데 몰두하지는 않겠죠. 끊임없이 성장하는 사람이 되도록 해야겠습니다.

 

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세무사무소 활용설명서. 어바웃택스 멤버스 | 기본 카테고리 2017-08-22 08:45
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[도서]세무사무소 활용설명서

어바웃택스 멤버스 저
스타리치북스 | 2017년 07월

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세무사무소 활용설명서. 어바웃택스 멤버스

 

세무가 나랑 무슨 상관이야?’

아마도 사업을 하기 전 많은 사람들이 저런 생각을 하지 않을까요? 그러나 사업을 시작한 이상 세무와 우리는 떼려야 뗄 수 없는 관계가 됩니다. 작은 편의점이나 치킨집을 하더라도 이 사실은 변하지 않죠.

 

세무사는 무슨 일을 하는 사람일까요? 간단히 말하면 세무, 회계, 컨설팅을 하는 사람입니다. 그러면 세무사와 계약을 맺고 기장을 맡겨야 할까요? 결론부터 말하자면 그래야 합니다. 회계와 세무는 법이 계속 바뀌죠. 이 분야에도 경향성이 있어서 대세를 따르는 편이 좋거든요. 이렇게 트렌드도 따라야 하고 변화에도 적응을 해야하는데, 세무를 사장님이 직접 다 챙길 수가 없으니까요.

 

저희와 관계있는 기장대리 서비스에 대해서 알아봤습니다. 당연히 기장은 해줍니다. 추가로 인건비 신고도 해줍니다. 저희는 회계사무소 과장님이 잘 처리해줍니다. 4대 보험과 노무관리에 대해서도 고맙게도 걱정이 없습니다.

 

이 책에서는 월별 결산이나 분기별 결산 자료를 요청해서는 안 된다고 되어 있습니다. 그런데 저는 반대로 알고 있었거든요. 세무 강의를 들어보면 이런 자료를 요청하라고 했습니다. 물론 아주 세세한 자료를 귀찮게 달라고는 못하겠죠. 그러나 분기별로 자기 사업장이 어떻게 돌아가는지는 세무사와 같이 상의를 해야한다고 하더라고요. 기장료 이외의 추가 금액이 있어야 제공되는 서비스라 그럴까요?

 

세무사무소는 계약 전에 방문은 필수라고 합니다. 저도 방문을 해보고 계약을 했어야 하나 생각이 드네요. 가끔 찾아가서 간식도 사야 회계사무소 직원들이 힘을 낸다는 말도 들었습니다. 저도 늘 찾아가서 아이스크림을 한번 사야하는데 마음만 있네요. 부지런해야 가능하겠죠.

 

자기 사업을 시작하는 순간 공부할 내용이 참 많습니다. 특히 세무 관련 부분은 첫 단추부터 잘 끼우지 않으면 뒤에 상당히 고생합니다. 아는 만큼 보이는 게 세무에도 적용이 됩니다. 특히 세무는 카더라 통신이 많아서 뭐가 진실인지 모르는 경우가 많죠. 이런 책을 통해서 정확한 내용을 일단 알아둬야겠습니다.

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