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새벽 아침 독서 습관 이벤트!! | 기본 카테고리 2020-05-16 08:10
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독서습관 캠페인 참여

1)상품 검색


혼자 있고 싶은데 외로운 건 싫어

피터 홀린스 저/공민희 역
포레스트북스 | 2018년 03월


2)독서 시간과 읽은 페이지

7:40~8:10

192페이지~198페이지


3)읽은 책에 대한 감상

정서적 성숙

변화는 우연히 또는 무턱대고 일어나는 것이 아닙니다. 인간적으로 성숙해지면 자신이 맞서야 할 장벽을 인식하고 두려움을 극복할 수 있습니다. 그래서 결국 사람이 바뀌는 현상을 목격하게 되는 것입니다. 자신이 내향적이라면 보다 외향적으로 바뀔 때 어떤 보상을 얻게 될지 분명히 알아야 합니다. 사람은 때때로 자신을 드러내길 두려워합니다. 과거의 습관에서 벗어나 자신을 실제로 드러낼 수 있어야합니다. 그러면 성취와 성공에 대한 자신의 열망에 느껴질 것입니다. 인생의 여러 단계에서 자신만의 목표를 세워야 합니다. 사회적 활동의 기교를 향상시켜줄 지혜를 얻고자 노혁하고 지혜를 얻을 수 있음에 감사해야 합니다. 우리의 세상은 정지 된 것이 아니기에 인생에서 얼마든지 극적인 변화를 불러일으킬 수 있습니다.


4)하고 싶은 말

우리가 원하는 사회의 필수적인 일원이 된다거나 앞서나가고 싶은 마음, 승진하고 싶고 돈을 많이 벌고 싶은 마음, 잠재력을 최대한 활용하고 성공을 이루고 싶은 마음 은 변화하고자 하는 동기와 의지가 그렇게 해준다는 것을 명심해야 합니다.


5)'예스 블로그 독서 습관 캠페인' 참여하며 작성한 포스트 입니다.

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야밤 독서 습관 이벤트!! | 기본 카테고리 2020-05-15 23:10
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독서습관 캠페인 참여

1)상품 검색


혼자 있고 싶은데 외로운 건 싫어

피터 홀린스 저/공민희 역
포레스트북스 | 2018년 03월


2)독서 시간과 읽은 페이지

22:40~23:10

187페이지~192페이지


3)읽은 책에 대한 감상

자유 특성 이론 

특수 생성 요소는 변화에 대한 동기 그리고 개인의 선택과 관련이 있습니다. 변화를 갈망할 만큼 현재가 고통스럽거나 변화를 통해 얻을 수 있는 즐거움이 큰 경우 등 충분한 동기를 가졌을 때 우리는 변할 수 있습니다. 이것이 자유 특성 이론의 가장 중요한 부분으로 특성은 타당한 동기가 바탕이 될 때 자유롭게 오갈 수 있습니다. 따라서 변화란 진정으로 뼛속 깊이 원할 때 일어납니다. 내향적인 성격을 외향적으로 바꿀 수 있고 심지어 그 변화는 아주 짧은 시간에도 일어날 수 있습니다. 바뀌고 싶다는 동기뿐 아니라 자신이 실제로 바뀌겠다고 분명한 선택을 하는 것입니다. 내향적인 사람이 진실로 원하고 그렇게 하기로 선택했다면 외향적인 사람이 될 수 있습니다. 그렇지 않다면 바뀌고자 하는 욕망은 그저 공허한 바람에 지나지 않습니다.


4)하고 싶은 말 

변화는 쉽지 않습니다. 대부분 편안한 현재 위치에 머물고 싶어 합니다. 그렇지만 기존의 습관에 젖은 채 눌러앉아 있으면 앞으로 나아가지 못합니다. 결단을 내릴 정도로 충분한 동기가 강하고 능력이 있다면 해봐야 합니다.


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새벽 아침 독서 습관 이벤트!! | 기본 카테고리 2020-05-15 07:30
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독서습관 캠페인 참여

1)상품검색


혼자 있고 싶은데 외로운 건 싫어

피터 홀린스 저/공민희 역
포레스트북스 | 2018년 03월


2)독서 시간과 읽은 페이지

7:00~7:30

179페이지~187페이지


3)읽은 책에 대한 감상

사람들은 심리적 육체적으로 생존하기 위해 어느 정도 스스로를 바꾸며 진화해 왔습니다. 내향성 외향성의 스펙트럼을 오가며 성격 유형을 바꾸는 능력이 있으면 급변하는 업무 환경에 유연하게 대처할 수 있을뿐더러 가족과 더불어 생활하는 데에도 도움이 됩니다.지나치게 내향적인 사람은 자신의 행동을 고침으로써 조금 외향적으로 바뀝니다. 지나치게 외향적이고 충동적인 사람 역시 감정이 요동치는 것을 멈추고 적대적인 행동을 억누르고자 자신을 돌아보는 법을 배웁니다.

개인은 모두 고유하다

우리는 복잡하게 이루어진 개인이기에 각자의 다양성과 중요성을 몇 가지 안되는 종류에 맞춰 정의할 수 없습니다. 스스로를 수많은 특성이 발현된 독자적인 인물로 봐야 마땅합니다.


4)하고 싶은 말

성격의 변화는 그것을 하나의 프로젝트나 습관으로 보고 열심히 노력할  때만 가능합니다. 바라보기만 한다고 저절로 이루어지는 것이 아니라 실제 뇌 가소성이 진행될 수 있도록 노력을 해야 합니다.


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야밤 독서 습관 이벤트!! | 기본 카테고리 2020-05-14 22:58
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독서습관 캠페인 참여

1)상품검색


혼자 있고 싶은데 외로운 건 싫어

피터 홀린스 저/공민희 역
포레스트북스 | 2018년 03월


2)독서 시간과 읽은 페이지

22:25~23:55

170페이지~178페이지


3)읽은 책에 대한 감상

내향적인 사람이 더 좋은 리더일까?

내향적인 리더는 같이 일하는 사람이 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕습니다. 그래서 야심이 크고 동기부여가 잘 되어 있으며 결과 주도적인 유형의 직원들과 잘 맞습니다. 그들에겐 회사의 목표가 곧 자신의 목표입니다. 리더와 직원이 합심해서 회사의 이익을 창출해야 하는 상황일 때 이상적인 조합입니다. 이때 직원 개인의 만족감과 자긍심도 높아집니다. 내향적인 리더는 직원의 말에 귀를 기울이기 때문에 사회적인 소통이 훨씬 수월합니다. 또한 리더 자신으로서도 듣는 편이 덜 피곤하기에 시간과 에너지를 주어진 업무에 집약할 수 있습니다. 외향적인 리더는 한가지 스펙트럼에서 다른 쪽으로 옮길 수 있는 능력을 갖춰서 이상적이긴 하지만 일관성이 없고 상화에 따라 수시로 성향이 바뀝니다. 그로 인해 실수를 저지를 확률이 높습니다. 


4)하고 싶은 말

무엇보다 중요한 것은 채널을 바꾸는 능력입니다. 유연하면서도 조심스럽게 한 성향에서 다른 성향으로 움직여야합니다. 균형과 유연성이 필요합니다.


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혼자 있고 싶은데 외로운 건 싫어

피터 홀린스 저/공민희 역
포레스트북스 | 2018년 03월


2)독서 시간과 읽은 페이지

7:20~7:50

162페이지~170페이지


3)읽은 책에 대한 감상

리더쉽을 발휘하는 자리에 누가 적합한가를 판단할 때 외향성과 내향성이라는 주제가 영향을 크게 미칩니다. 21세기에는 철저하게 외향적인 사람이 이상적이고 유일한 리더이던 시대는 아닙니다. 외향성이 리더의 훌륭한 자질이지만 때에 따라 다릅니다. 자신이 지닌 모든 성격 특성을 잘 살피고 그 특성이 조직에서 발휘될 때의 장점과 약점을 파악해야 합니다. 외향적인 리더의 약점은 동기 부여가 강하게 된 직원을 볼 때 위협감은 느낀다는 것입니다. 주도적이고 열심히 일하는 직원이 자신에게 꼴려야 마땅한 관심을 빼앗아 갈 거라고 생각합니다. 외향적인 리더의 자기주장은 직원들이 가지고 있는 새롭고 창의적인 아이디어를 들어내비 못하게 하기도 합니다. 주의가 산만해지고 심지어 시시콜콜한 것까지 간섭하는 방식이 이어지기도 합니다.


4)하고 싶은 말

리더가 되기 위해서는 자신의 성향을 잘 파악하고 장점과 약점을 잘 알아두는 것이 꼭 필요합니다. 외향적인 리더의 자기 중심적인 사고가 조직에 악영향을 미칠 수 있음을 알고 항상 경계하는 자세가 필요해 보입니다.


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