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꼭 읽어보세요~
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2021-12-31 15:22
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애드온 2 안내
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코시국에 최전방에서 바이러스와 사투 중이신 의료진의 애타는 목소리~~~
막연하게 뉴스 보도만 집중할 수 없어 집어 들었어요.
요즘 만나는 사람마다 이 책 추천하는데요~
발췌하고 싶은 페이지가 많지만 행간을 이해할 필요가 있을 것 같아 포기합니다.
여러분, 꼭 읽어보세요~~~
pcr 검사를 계속 받는 한, 코로나 19는 끝날 수 없다고 하네요.
공포와 두려움에 휩쓸리지 마시고, 꼭 읽어보세요.
대한민국 국민 모두에게 강추합니다!!
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내가 오늘 입은 옷이 지구를 살린다.
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2021-12-14 22:59
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애드온 2 안내
오늘 기사를 읽었어요.
‘패스트 패션’의 무덤에 관한 기사예요.
재활용의 수준을 넘어 이제는 매년 4만톤 이상의 옷들이 칠레 사막에 쌓여가고 있다는 소식에 마음이 아프더군요.
코로나로 인해 매일 1장 이상 쓰고 버리는 마스크는 어디로 가서 산을 쌓고 있을지 걱정이네요.
청바지를 유난히 좋아하는 저도 유행을 따라 옷을 샀던 지난 날의 제 모습을 반성했어요.
청바지 한 벌을 만드는데 물이 7,000 리터가 버려진다네요.
제 옷장에 쌓인 청바지 수를 세보니 강을 몇 개 오염시켰지 뭐예요?
추위와 더위에서 자신의 몸을 보호하기 위한 목적으로 입던 옷이 점점 멋과 개성을 드러내고, 부와 힘을 드러내는 수단이 되었네요.
이런 시기에 아이들에게 꼭 읽히고 싶은 책을 소개합니다.
아이들의 일상에서 접할 수 있는 다섯 편의 이야기로 환경과 패션에 대해 생각할 수 있어요.
이어서 패션과 관련된 비하인드 스토리나 역사적 자료들도 많이 수록되어 있어요.
환경을 생각한 착한 패션에 관한 통찰력도 얻을 수 있어요.
자라나는 아이들이 이 책을 읽고 ‘내가 입은 옷 한벌’이 환경을 지키고 지구를 살리는 큰 영향력을 미칠 수 있다는 책임감을 키웠으면 좋겠다는 바램을 가져봅니다.
우리 다음세대들이 어려서부터 의식있는 소비자로 하나씩 훈련되어지면 미래 지구도 행복할 거예요.
“이제는 소비자들도 ‘지구를 지키기 위한 소비를 하자’고 달라지고 있어. 지구에 해를 끼치는 패스트 패션을 사지 않겠다고 선언하는 사람들도 늘고 있지. 소비자들이 달라지자 패스트 패션도 변하기 시작했어.” -(p.89)
(이 게시글은 도서를 제공받아 독자의 주관대로 자유롭게 리뷰한 글입니다.)
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지금부터 치열하게 실행하면 할 수 있어요.
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2021-12-08 01:24
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지인들의 사업장에 가는 일이 종종 있어요. 소비자의 입장에서 매장을 방문해보면 사업이 잘 되는 집과 그렇지 못한 집의 온도 차이가 확 느껴져요.
제가 조언을 할 입장은 못되고 넋두리라도 들어 드리고, 할 수 있다면 한 번이라도 더 매상 올려드리는 것이 제 역할이었죠.
하지만 마음 한 켠에 불편함이 있었어요.
코로나도 다들 어렵다지만, 사장님들께서 현실 탓만하고 안주하시기엔 내일이 보이지 않은 것 같아 걱정이 되더라구요.
저희 동네만 보더라도 하루 아침에 문을 닫는 매장, 전혀 다른 업종으로 변경된 매장이 너무 많거든요.
코로나만 끝나면 예전으로 되돌아올거라는 기대감으로 매장에 갇혀 변화를 인식하시지 못하시는 건 막연한 희망 고문일테니까요.
그러던 중 이 책의 출간 소식을 접하게 되었어요.
사실 요즘 세상에 마케팅이 아닌 것이 없기에 책의 내용이 너무 궁금했어요.
책장을 펼친 순간부터 읽기를 멈출 수 없었어요.
‘이 책을 읽지 않았으면 어쩔 뻔했나?’ 싶은 생각이 들더라구요.
사실 코로나로 세상이 멈춘 것이 아니라 오프라인 세상이 온라인 세상으로 영역을 확장해 나가는 중이잖아요?
동네 장사를 하시는 연세드신 사장님들도 온라인 시장의 생리를 이해하셔야 도태되지 않을 거란 생각에 반드시 이 책을 읽으셨으면 좋겠다는 바램이에요.
책 속에 숨은 보물들을 일일이 알려드리고 싶네요.
현장에서 바로 실천 가능한 전략이 왕왕 많아요.
베테랑 작가님께서 컨설팅하신 다양한 사례들과 차별화 전략이 무릎을 치며 감탄하게 하네요.
남편에게도 일독을 권한 후, 소상공인을 위해 ‘온라인 시장의 이해를 돕기위한 해설서’도 나오면 좋겠다는 작은 바램을 가져보게 되었네요. ^^
제 개인적으로도 퍼스널 브랜딩에서 고려할 사항과 놓치고 있는 것들을 체크할 수 있는 너무 좋은 기회였어요.
“활주로는 회사로 따지자면 상품을 성공시키기 위한 회사의 역량과 마케팅 인프라 전반으로 비유할 수 있습니다. 맨 처음 차별화된 엔진과 올바른 날개를 단 비행기를 날려서 번 돈으로 비행기를 업데이트했으면 활주로 역시 업데이트된 비행기에 맞춰서 바꿔야 합니다.” - (p.278-9)
‘이 게시글은 도서를 제공받아 독자의 주관대로 자유롭게 리뷰한 글입니다.’
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