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2009-05-04 개설

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1인 비즈니스 성공법 | 경제시사 2019-02-25 17:17
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[도서]사원 제로, 혼자 시작하겠습니다

야마모토 노리아키 저/구수영 역
21세기북스 | 2019년 01월

내용     편집/구성     구매하기

성장이라는 생각을 빼고 1인 비즈니스에 뛰어들 것!

위 상품을 구매하면, 리뷰등록자에게 상품판매대금의 3%가 적립됩니다. (상품당 최대 적립금액 1,000원) 애드온 2 안내

  "좋아하는 일을 하며 이익을 남기고 여유롭게 사는 1인 비즈니스 성공법"이라고 소개가

되어있는데 여기서 여유가 꼭 금전적인 것을 의미하는 것이 아니라는 것을 인정하고 책을

읽어야만 하겠습니다.

  또 성장이라는 개념을 빼고 호화호식이 아니라 먹고살면서 후일을 도모할 수 있는 정도

의 경제력을 갖는 생활을 시스템을 갖추고 하루하루 진행하는 것이 목표라는 것도 어쩌면

특이점이 되겠습니다.

 

  맺음말부터 소개하겠습니다.

  나는 오늘날의 사회에 대해 커다란 위기감을 느끼고 있기에 이 책을 쓰게 되었다. 앞에서 말했듯

우리 경제 규모는 축소될 가능성이 크다. 또한 지금까지 열심히 해온 일을 인공지능이나 로봇에

게 뺏기는 사람도 많아지고 대기업에 매달리는 일도 불가능해질 것이다.

  이런 시대에는 어떻게든 혼자서 살아갈 수밖에 없다. 누군가에게 의존해서 살아간다는 사고방식

을 버리지 않으면 큰 어려움을 겪게 된다. 스스로 생각하고 목표와 계획을 세워 이를 달성하며 살아

가야 한다. -중략-

  아직 우리 사회에는 열심히 공부해서 좋은 대학교에 들어가 대기업에 취직해서 돈을 벌어야 한다는

개념이 뿌리내려 있다. 사실 이런 생활방식이 자리 잡은 지도 불과 수십 년 밖에 안 되는데도

그렇다. 다들 이렇게 살아야 정상이라는 고정관념을 버리지 못하고 있다. 하지만 예전에는 모두 자

영업자로서 자립하여 살았음을 생각해볼 필요가 있다. 나는 개인적으로 그런 시댈 돌아가야 할 시점

이 되었다고 생각한다.

  나는 독랍한 후에 좀처럼 일이 풀리지 않는 사람이나 방향을 잡지 못하고 있는 사람이 읽어주기를

바라고 이 책을 썼다. 이외에 회사에서 일하고 있지만 미래에 대한 희망을 잃은 사람이나 앞으로 독

립하고 싶지만 왠지 모르게 불안한 사람도 읽어주었으면 한다. 211쪽

 

이 책의 이야기 순서는 다음과 같습니다.

1. 혼자서 회사를 경영한다

2. 회사를 크게 키우지 않는다

3. 1인 비즈니스 자금 관리법

4. 1인 비즈니스 시간 활용법

5. 1인 비즈니스를 위한 가이드 - 정리편

 

  이 책에서 제가 느낀 핵심 개념을 공유하겠습니다.

 

  이제부터는 돈이 많지 않아도 쾌적한 삶을 사는 방법을 생각해야 한다. 앞으로는 이렇게 살아갈 수밖

에 없을 것이다. 회사는 매출이 점차 줄어든다, 그리고 개인은 급여가 점차 줄어든다는 점을 전제

하여 이에 맞는 계획을 세우고 회사와 가계를 꾸려나가야 한다.

  매출이 줄어도 다양한 각도에서 연구하고 고민하면 어떻게든 길이 열린다. 회사는 비용을 점감하

고 불필요한 경비를 없애면 이익을 확보할 수 있다. 개인도 생활비 절가믕ㄹ 전제로 계획을 세운다면

돈이 남게 돼서 이 자금을 융통성있게 사용하고 저축도 할 수 있다. -중략-

  성장하지 않으면 살아남을 수 없다는 생각은 이제 완전히 버리자. 성장하지 않는 세상에서

어떻게 즐겁게 살아갈 것인가를 생각하는 쪽이 더욱 건설적이고 건강하다. 21쪽

  이 파트만 읽으면 별 계획이 없는 사람이 작가라는 생각이 들 수도 있는데 전혀 아닙니다. 매우

체계적으로 성장이 아니라 현상유지 또는 축소가 일반화된 세상을 사는 법을 천연덕스럽게 서술

하고 있습니다.

 

  1인 경영을 하는 사람은 경영이나 사업뿐 아니라 자신의 생활비나 은퇴한 후에 필요한 자금

문제 등을 진지하게 생각하여 대책을 세우는 것이 매우 중요하다. 따라서 1인 경영에는 고령화

에 다르는 자금 문제 등을 해결하는 대안이 담겨 이싸. 36쪽

  자세한 내용이 책 곳곳에서 나오는데 바로 말씀드리겠습니다.

 

생산성울 높이는 방식으로 일하라 - 마음의 병이 생겨 과로 자살을 하는 문제가 발생하고 있는데

도 아직 장시간 노동이 사라지지 않고 있다. 하지만 1인 경영에서는 경영자의 의식에 따라 장시간

노동을 줄일 수 있다. 상황 변화에 대처하기 위해 업무를 개선하는 일도 어렵지 않다. 이런 점에서

생산성 향상이 용이하다고 할 수 있다.

  무슨 일이건 간에 목표를 내걸고 이를 달성하기 위해 계획을 세운 후, 매일 차근차근 실천하는 것

이 중요하다. 계획을 실천할 때는 일의 진척 상황이나 진행 방향, 세상의 흐름에 맞추어 날마다 계

획을 조정해야만 한다. 크게 방향전환을 해야 할 때도 있다.

  1인 경영에서는 사장 혼자 바뀌면 그뿐이므로, 방향 전환이나 조정도 쉽다. 1인 경영을 하는 사장

은 변화하는 것이 일이라고 해도 과언이 아니다. 49쪽

  변화하는 것이 일이며 생산성을 높이는 방식으로 일해야만 하는 것이 1인 경영이네요.  

 

  가족 전원의 생활비로 연간 3200만원이 들어간다고 치자. 또 주택 대출금 상환에 1000만원 교육

비로 연간 800만원이 들어간닥 가정해보자. 이 경우 대출금 상환과 교육비 지출을 미래에 대한

투자라고 보고, 저축액으로 1400만원을 설정하면 정확히 생활비와 미래 투자금이 3200만원씩이

된다. 이에 따라 세금과 사회보험료도 3200만원이 되며 필요한 임직원 급여액은 총 9600만원이 된다.

  이 처럼 역산해서 임직원 급여액을 구했다면 남은 일은 간단하다. 1인 경여의 기초 수치를

머리에 넣어두고 실제로 적용하는 것이다. 1인 경영의 기초 수치에 대한 답을 미리 말하자면, 총

이익을 임직원 급여 4: 경비4: 이익2로 분배한다는 것이다.

  예를 들어 총이익이 2억원이라고 치면 임직원 급여로 8000만원을 받아도 되며, 경비 8000만원까

지 사용해도 문제없다. 그릭 이익을 4000만원을 남긴다는 원리다. 101쪽

  4:4:2는 수시로 나오므로 꼭 기억해야 겠습니다.

 

  아 벆에 경영에서 공과 사를 혼동하지 않는다, 100세까지의 자금계획표를 만들라, 비용절감을 습

관으로 만들라 등등의 꿀팁이 적혀있습니다. 그런데 뭐니뭐니해도 성장이 없는 것을 상정하고

그에 맞는 1인경영을 통해 100세까지 살 수 있도록 계획하고 실천한다는 점. 그리고 인공지능이

따라올 수 없는 영역을 스스로 만든다는 자세를 꼭 기억해야겠습니다.

 

이 리뷰는 예스24리뷰어클럽을 통해 출판사에서 도서를 증정받아 작성하였습니다.

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[스크랩] [서평단 모집]★오늘의 책★『인간을 탐구하는 수업』 | 알고 싶잖아 읽고 싶잖아 2019-02-25 12:28
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리뷰어클럽


인간을 탐구하는 수업

사토 지에 저/송은애 역
다산북스 | 2019년 02월


신청 기간 : 35 24:00

서평단 모집 인원 : 5

발표 : 36

신청 방법 : 댓글로 신청해주세요!

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인생을 바꾸고, 조직을 바꾸고,
세상을 바꾸는 위대한 가르침!

단 한 권만 읽고도 제대로 적용할 수 있는
스탠퍼드 최고의 수업 지상 중계

새로운 미래를 불안해하면서 모두가 초일류, 최첨단을 말하지만 정작 본인과 조직의 스타팅 포인트에 대한 점검은 소홀히 하고 있다. ‘잘나가는 저 상품은 사람들의 욕구를 어떤 측면에서 어떻게 파고들었는가?“‘왜 이런 결정을 내리려고 하는가?’‘이 결정에 의해 초래되는 결과의 본질은 무엇인가?’ 질문하고 원인과 결과를 제대로 파악해 미래를 헤쳐가기 위해서는 나 자신을 비롯한 타인의 마음을 반드시 제대로 알고 있어야 한다. 

스탠퍼드대학교 출신이 세운 기업의 수만 7만 여개, 연매출 3380조 원에 달한다. 이러한 힘을 만들어낼 수 있었던 스탠퍼드대학의 핵심 명강의의 비밀을 『인간을 탐구하는 수업』을 통해 내 삶 가장 가까운 곳으로 끌어들이자. 대규모 기업부터 스타트업, 변화를 꿈꾸는 개인까지 세상을 바꾸고 미래의 일부가 되겠다고 결심한 이들에게 최고의 영감이 되어줄 것이다. 

『인간을 탐구하는 수업』은 비즈니스의 중심으로서의 인간을 탐구한 스탠퍼드대학교 경영대학원 수업 중에서도 가장 인기 있는 12명 교수의 명강의를 담았다. 혁신, 리더십, 마케팅, 대화술, 협상술, 전략적 커뮤니케이션 등 자기브랜딩과 비즈니스에 반드시 필요한 핵심을 경제학, 심리학, 뇌과학 등 다각적으로 분석하고 설명한다. 격변하는 시대에 왜 세계 최고의 리더들은 인간의 기본에 집중하는지, 그 속에서 점차 무엇을 깨달아가는지, 그동안 베일에 싸인 채 선택받은 1%에게만 허락된 수업의 비밀이 이 책을 통해 낱낱이 밝혀진다. 지금 조직이 방향을 잃고 헤매고 있다면, 사업이 혼란에 빠졌다면, 개인의 비전을 제대로 잡지 못하겠다면, 가장 급선무로 알아야 할 것은 바로 비즈니스 속에 숨어 있는 인간의 마음을 제대로 읽는 것이다. 



---

 

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미래까지는 아닐지라도 최소한 넓은 세상을 보는데 방해는 말자구요 | 철학 생각 2019-02-18 14:28
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문장필사 리뷰 이벤트 참여

[도서]미래를 읽는 부모는 아이를 창업가로 키운다

이민정 저
쌤앤파커스 | 2019년 01월

내용     편집/구성     구매하기

아이들이 살 세상은 제가 살아온 1960-2019년과는 다를 것입니다.

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 직업이란 사회와 소통하는 방법입니다. 이것을 알려주면 아이가

세상을 넓게 바라보 수 있고, 자신이 활동할 무대가 넓은 세상이

라는 믿음을 줄 수 있습니다. 같은 일을 해도 한곳만 바라보는 사

람과 넓은 세상을 바라보는 사람의 활동 범위는 다릅니다. 지금

당신의 아이들이 어디를 바라보고 있는지 알아보세요. 넓은 세상

을 바라보는 아이들은 자신의 한계를만들지 않습니다. 그리고 이

차이는 미래에 100배 이상의 차이를 만들어 냅니다. 77쪽

 

     아이가 두 명입니다. 한 아이는 공무원 시험을 준비중이고 한 아이는 유튜버가 좋다고

   얘기하더군요. 한 아이는 95년생, 한 아이는 97년생에 2019년 6월에 군제대 예정입니다.

   저와 아내가 아이들에게 보여준 세상이 그대로 투영된 아이들의 현상황을 보면서 "미래를

   읽는 부모는 아이를 창업가로 키운다"를 다시 읽어보면서 아이들이 다른 꿈을 꾸면 좋겠

   고 그 과정에서 도움이 되고 싶다는 생각을 했습니다.

 

     2019년 이후의 세상은 1990년부터 2019년까지의 세상과 많이 다르다는 것을 알면서도

   그닥 넓은 세상이나 다른 경험을 할 기회를 주지 못한 것을 오늘 후회하였지만 계속 후회

   만 하고 있기에는 세상에 있을 시간이 비교적 짧은 편이니 좋은 대안을 마련하고자 합니

   다. 예스24에서 좋은 기회를 제공해줌에 감사하고 잘 활용하겠습니다.  

 

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[스크랩] [서평단 모집]『말센스』 | 알고 싶잖아 읽고 싶잖아 2019-02-15 08:55
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[예약판매] 말센스

셀레스트 헤들리 저/김성환 역
스몰빅라이프 | 2018년 02월

신청 기간 : 221 24:00

서평단 모집 인원 : 5

발표 : 222

신청 방법 : 댓글로 신청해주세요!

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TED 대화 분야 최고 조회수 기록(1,300만)!

토크계의 황제 래리 킹을 잇는 대화의 연금술사!


이 책의 저자인 셀레스트 헤들리는 CNN, BBC, MSNBC 등 여러 유명 방송국에서 20년 가까이 뉴스와 각종 프로그램을 진행한 베테랑 방송인이다. 그녀가 TED에서 진행한 강연은 전 세계적으로 1,300만 조회수를 기록함으로써 대화법 분야 최고 조회수를 기록했다. 그녀는 방송국 스튜디오를 항상 대화 실험의 장으로 여기고, 어떤 식으로 대화를 나눠야 사람들과의 소통이 보다 훌륭하게 될 수 있는지 연구해 왔다.

그녀가 이 책에서 제시하는 내용은 단순히 말솜씨나 말재주를 향상시키기 위한 대화술이 아니다. 대신 저자는 상대가 누구이든, 어떤 대화 상황이든 반드시 지켜야 할 대화의 원칙들을 제시한다. 그런 대화의 원칙들을 지킨다면 말재주가 부족하더라도 얼마든지 진실되고 훌륭한 대화를 나눌 수 있게 될 것이며, 유쾌하고 기분 좋은 소통이 가능하게 될 것이다.





---

 

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[맛보기] 바로 써먹는, 인생 진로, 창업에 스탠퍼드 디스쿨 활용하기 | 철학 생각 2019-02-13 10:45
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[도서]미래를 읽는 부모는 아이를 창업가로 키운다

이민정 저
쌤앤파커스 | 2019년 01월

내용     편집/구성     구매하기

스탠퍼드 디스쿨 교육을 자녀교육과 사업에 성공적으로 활용(적용)한 저자가 그 내용을 공유하는 글.

위 상품을 구매하면, 리뷰등록자에게 상품판매대금의 3%가 적립됩니다. (상품당 최대 적립금액 1,000원) 애드온 2 안내

출판사 "책 소개" 입니다. 제대로 작성된 소개이기에 전문을 적어보았습니다.

  SKY에 몇 명을 진학시켰는지가 자랑거리였던 20년차 입시강사. 두 딸은 말을 듣지 않았고, 커갈수록

자녀교육에 갈피를 잡기가 어려웠다. 그러다 교육 신념이 송두리째 뒤바뀐 사건이 생긴다. 대학을 보낸

제자들을 다시 만났는데, 그들이 이렇게 말한 것, "할 줄 아는 게 없어요. 뭘 해야할지도 모르겠어요."

여태까지 해온 입시지도에 의구심이 들었다. 아이들에게 야성과 자생력이 필요하다고 깨닫고, 스탠퍼

드 대학에서 그 답을 찾는다.

  저자는 스탠퍼드의 창업이론과 교육방식을 직접 배우고 연구해 스탠퍼드식 창업교육의 전문가로 거

듭난다. 큰애는 스탠퍼드와 가장 유사하다는 캐나다 워털루대학에 진학시켰고, 특목고에 다니던 작은애

는 스탠퍼드의 교육법을 적용시킨 성균관대에 진학시켰다. 지독한 사춘기를 겪은 아이들은 무엇이든 해

보고 스스로 일어서기 시작했다.

  저자는 교사연수 섭외 1순위 강사로, 전국 초중고교에서 가르치는 학생 수가 연간 수천 명에 달한다.

학부모 강의뿐만 아니라 창업교육 전문가들을 양성하는 데도 힘쓰고 있다.

  이 책은 아이들이 자신의 가치를 인정하고 미래를 긍정적으로 바라볼 수 있는 구체적인 교육법과 프로

그램을 제시한다. 4찬 산업혁명 시대, 교육 패러다임의 대전환 숙에서 불안한 학부모들에게 든든한 안내

자가 되어줄 것이다.  

   

  우선 디스쿨의 디자인싱킹에 대한 파악, 교육과정에 대해 살펴보기 그리고 창업자가 될 학생들에

게 필요한 것에 대해 알아본 것에 대해 적어보겠습니다.

 

1.

  디스쿨을 만들어낸 디자인씽킹이란 과연 무엇일까요? 하쏘 플래트너는왜 거금을들여 디자인씽킹

을 세상에 퍼트리고자 했을까요? 디자인씽킹은 디자인사고라고도 하는데, 아이데오가 개발한 디자인

과제를 해결하기 위한 훈련법입니다. 나 자신을 벗어나 전체를 보는 시각을 기르고 거기서 아이디어

를 점핑시키는 방법을 배울 수 있습니다. 특정 제품이나 서비스에 한정되지 않고 실생활에도 적용할

수 있는 무정형의 것까지 포함합니다.

  디자인씽킹은 5가지 원칙으로 진행됩니다. 공감하기,문제 정의하기, 아이디어 창출하기. 시제품

만들기, 시험해보고 피드백 받기. 즉 사고방식을 체계적으로 훈련해가는 과정입니다. 디자인씽킹에

관해서 조금 더 쉽게 이해하기 위해 화가와 디자이너를 예로 들어보겠습니다. 화가는 영감을 가지고

자신이 그리고 싶은 것을 그립니다. 이와 달리 디자이너는 보통 고객의 요구에 따라 아이디어를 발전시

킵니다. 즉, 발상의 시작이 처음부터 끝까지 고객 우선주의입니다. 좋은 디자인은 고객의 숨겨진 요

구를 얼마나 충실히 채워내느냐에 달려 있습니다.

  (중략)

  디자인씽킹은 고객의 니즈를 데이터로 파악하지 않습니다. 철저하게 사람 중심으로 생각합니다. 사

람에 대한 공감으로 시작하는 디자인씽킹은 관찰을 통한 역지사지의 방식으로 고객의 입장에서 생각

합니다. 전문가와 비전문가로 나누었던 전통적인 관점에서 벗어나, 철저하게 상대방의 입장에서 모든

것을바라보는 것을 바탕으로 합니다.

  그러다 보니 전문가의 입장이라고 해도 디자인사고에서 절대 유리하지 않습니다. 온전히 '나'라는

존재에서 벗어나 '너'가될 수 있어야 디자인사고에서 유리합니다. 이런 관점의 차이가 지닌 힘을 이

해하고 기존의 생각습관을 벗어나는 것이 바로 디자인사고의 핵심 기능이라고 할 수 있습니다.

  115쪽

 

2.

목차는 다음과 같습니다.

1. 스카이보다 중요한 것은 창업교육이다. 2. 4차산업혁명이 초등생 자녀에게 기회가 되려면

3. 스탠퍼드는 어떻게 탁월한 창업가를 키워냈을까? 4. 글로벌 기업이 원하는 창업형 인재로 키

우는 법 5. 놀면서 배우는 스탠퍼드식 창업교육 6. 2030년 우리 아이 미래, 어떻게 대비할 것인가

 

이중에서 중요한 교육 내용을 뽑아보겠습니다. 

  기업가정신을 가르칠 때는 마인드셋 이론과 병행해야 인생의 리스크를 줄일 수 있습니다.

한 번의 성공으로 모든 것을 이룬다는 잘못된 교육은 삶을 피례하게 만듭니다. 성공한 사람들의

몰락은 이런 삶의 태도를 알지 못한 데서 기인합니다. 52쪽

  성장 마인드셋을 크게 강조하고 있습니다.

 

  마시멜로 챌린지의 목적은 팀원들이 어떻게 의사결정 과정을 거치고, 어떻게 좋은 결과물을

도출해내는지 팀의 역량을 보는 것입니다. 여러 집단이 같은 활동을 하면 각 조직의 특수성이

드러날 수밖에 없습니다. 그리고 그들은 이 활동을 통해 공동사고를 배우게 됩니다.

  4차 산업혁명시대에 살아남기 위해 공동사고하는 방법을 익혀야 하는 이유는 바로 여기에 있

습니다. 다른 사람들과 함께 일하는 방법을 아는 것은 성공으로 가는 공식을 아는 것과 같습

니다. 세상은 새로운 기술이나 지식을 마구 쏟아내는데, 그것을 혼자서 대응하겠다는 것은 바보

같은 짓입니다. 세상에는 언제나 자신보다 경험과 지식이 많은 사람이 있고, 그들로부터 배우

는 것이 가장 빠른 방법입니다.

  또한 공동사고를 하는 과정에서 혁신이 나옵니다. 중략

  창의적인 사고는 혼자 책상에 앉아 있다고 나오는 것이 아닙니다. 다른 사람의 아이디어를 존

중하는 방법을 어릴 때부터 훈련하고 몸에 익히면, 인생 전반에 도움이 되는 소중한 자산을 얻게

됩니다. 혼자스케줄을 짜고, 혼자 모든 것을 공부해서 처음부터 끝까지 혼자 하는 것만큼 비효율

적인 것은 없습니다.

  지금의 진로교육은 나 자신의 흥미와 강점에만 집중합니다. 하지만 더 중요한 것은 내가 누구와

일하고, 무엇을 위해 일하고 싶은지를 아는 것입니다. 고객의 입장을 고려한다는 것은 자신의 세상 속에

서 자신의 관점만 고수하던 아이들에게 매우 매력적인 요소가 됩니다. 89쪽

  조직생활을 2019년 현재 하고계신 분들은 자신과 다른 사람들과 협업하는 것이, 얼마나 어려운 일인

동시에 얼마나 많은 일을 만들어내는지에 대해 뼈저리게 느끼고 계실 것입니다. 타인과 일하는

노하우를 디스쿨의 교육과정을 토대로 한 교육과정을 통해 배울 수 있다는 저자의 주장이 흥미

롭고 꼭 필요한 과정이라는 생각이 듭니다.  

 

  인간이 인간다움을 훈련해야 하는 시기가 왔다고 생각합니다. 118쪽

  아이들에게 협업으로 이루어낸 멋진 결과물들을 보여주세요. 그리고 직접 디자인씽킹을 하게 해서

다른 사람의 관점을 익히는 일이 얼마나 매력적인 일인지 알려주세요. 나만의 성공을 위해 노력하는

것보다 다른 사람을 위해서 행동하는 것이 진짜 원하는 것을 더 많이 얻는 길이라고 다소 속물적인

교훈을 더해도 좋습니다.

  천재들의 비밀이 다른 사람과 공감하는 것이라고 말해주면 학생들은 대부분 당황합니다. 119쪽

  다른 사람과 공감하는 것인 이유가 궁금하시다면 이 책을 읽어보시면 좋을 듯

 

3.

이런 상황을 복합적으로 이해하고 한국에 적용할 때는 미국에서보다 더 단계적으로 의식 수준을

끌어올려야 합니다. 그리고 이런 것이 가능하도록 계속 시도해야 합니다. 145쪽

  한국은 미국보다 불편한 것이 적어서 미국 같은 방식의 사업을 적용하기는 어렵다는 전제하에

위와 같은 말을 하였습니다. 일상 생활에서 배송만해도 한국은 북미보다 엄청 빠르다고 하네요.

 

  요즘 아이들은 직업을 정할 때 개인의 능력 안에서 직업을 한정시킵니다. 유치원 교사, 미용사,

요리사 같은 이미 경재잉 치열한 직업군으로 몰리는 현상을 이제는 막아야 합니다. 초등학교에만

가봐도 유튜버 아이돌 요리사가 되겠다는 학생들이 너무 많습니다. 외식업을 운영하는 자영업자

들의 폐업률이 나날이 높아지고 잇지만 아무도 그런 것을 알려주지 않습니다. 애초에 너무 작은 비

전을 가지고 미래에 접근하지 않았으면 좋겠습니다. 학생들 대부분에게 스탠퍼드라는 단어는 먼

나라 이야기고, 관심도 없는 이야기일 것입니다. 그러나 창업교육을 할 때만이라도 이런 학교가 있고,

이런 교육이 있다는 것을 알려주세요. 혁신 IT 기업에 관심을 갖게 된다면 아이가 바라보는 세상이

커질 것입니다. 239쪽

 

  휴렉팩커드, 인텔, 나이키, 구글, 유튜브, 인스타그램,에어비앤비, 넷플릭스

  이 모든 회사가 바로 저희학교(스탠퍼드)에서 나온 기업들입니다. 6쪽

  이 학교의 교육과정 중에 디스쿨 과정이 있고 그 과정을 거친 학생들중에 창업자들이 많이 나오

고 있다고 합니다.

 

  취업이나 창업하기 위해서 목표나 경쟁상대를 잡을 때 네이버가 아니라 구글을 선택하세요.

더 나은 성공을 위한 선택 사항이 아니라 생존을 위한 필수 선택입니다. 글로벌로 통하던지 아예

낙오되든지 2가지 ㅣ선택만 남는다는 것을 부모들이 자녀에게먼저 알려줘야 합니다. 그래야 미래

사회에 최소한의 대응이 가능해집니다. 246쪽

  국내 시장만을 바라보면 10년 뒤 아이의 미래는 위험할 수밖에 없고, 그 여파로 개인의 일자리가

사라질 것입니다. 즉, 개인의 인생을 책임져줄 수 있는 회사를 찾기가 점점 어려워집니다. 244쪽

 

  저자의 한 아이는 글로벌 기업에서 인턴 과정을 훌륭히 마쳤고 혁신기업을 목표로 준비하고 있으며

둘 째 아이는 기업가정신 과정을 자신의 필요에 의해 즐겁게 배우고 있다고 합니다. 다른 곳에서 강의

하고 있을 뿐인 것이 아니라 자신의 삶에서 활용하고 있다는 것이 특장점입니다. 그리고 자신의 선택

을 시장의 선택과 비교하는 방법을 포함해서 세상에 전혀 새롭게 접근하는 방법들이 많이 들어있습니다.

요청이 있을 경우 다음 리뷰에서 말씀드리기로 하고 오늘은 여기까지! 

 

이 리뷰는 예스24리뷰어클럽을 통해 출판사에서 증정받은 책을 읽고 작성하였습니다.

 

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