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Go! Go! PELT Jr. 실전모의고사 2급 | 기본 카테고리 2011-06-15 12:15
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[도서]Go! Go! PELT Jr. 실전모의고사 2급

아시아 영어학회 저
DS MEDIA | 2010년 02월

내용     편집/구성     구매하기

Go! Go! PELT Jr. 실전모의고사 2급

위 상품을 구매하면, 리뷰등록자에게 상품판매대금의 3%가 적립됩니다. (상품당 최대 적립금액 1,000원) 애드온 2 안내

손녀 선물 입니다.
『GOGO PELT JR 실전모의고사 2급』은 최신 JR.PELT 시험을 완전 분석한 학습서이다. 최신출제대비 최다 4회 모의고사 문제가 수록되어 있으며, 1일 10 단어씩 한달 240단어를 공부할 수 있다 · READING · WRITING 각 SECTION의 문제유형을 충실히 설명할 뿐만 아니라, 단순한 유형제시가 아닌 원리를 알고 연습하는 과정을 통해 PELT 초보자들도 쉽게 시험대비를 할 수 있도록 구성되어 있다.

 

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클라우드 혁명과 애플의 아이클라우드(iCloud) | 기본 카테고리 2011-06-11 09:06
http://blog.yes24.com/document/4347948복사Facebook 보내기 트위터 보내기
애플을 포함해 현재 키 플레이어가 되고 있는 기업의 공통점은 클라우드로 이행하려는 조류에 올라타 그것을 이용하며, 클라우드상을 오가는 정보의 흐름과 출입구에 관여한다는 것이다.
또 클라우드 시스템에서는 단말기의 가치만으로는 살아남기가 어렵다. 윈도우와 윈도우 라이브, 아이팟과 아이튠즈, 구글 앱스와 안드로이드처럼 계(系)를 형성하는 제품군이 있어야 비로소 진가를 발휘할 수 있는 것이다. 

일본 기업은 제품을 계화(系化)하는 것에 서툴며, 한 가지 제품의 가치에 집착하는 경향이 있기 때문에 이와 같은 시스템 구조에서의 제품 전략에 불안감이 남는다. 계의 전체 가치를 생각하지 않으면 네트워크 워크맨의 전철을 밟을 수도 있다.

소니의 네트워크 워크맨은 제품 자체의 성능은 뛰어났지만 음악의 보존 형식이나 노래 관리 소프트웨어에 대한 평가가 나빴기 때문에 아이팟에게 시장 석권을 허용했다. 소니는 이러한 요소를 워크맨의 부가 요소 정도로 파악했지만, 네트워크를 사용할 수 있는 환경에서는 그 전체가 하나의 제품으로 가치를 평가 받는다. (183p)
 
오카지마 유시 지음, 김정환 옮김, 예병일 감수 '클라우드 혁명과 애플 구글 마이크로로소프트 - 그들이 바꿀 인터넷 세상, 우리가 누릴 인터넷 세상' 중에서 (예인(플루토북))
스티브 잡스가 애플 개발자 컨퍼런스에서 발표한 '아이클라우드'(iCloud)가 화제입니다. 아이팟, 아이폰, 아이패드로 계속되고 있는 '아이(i) 시리즈'가 이제 아이클라우드까지 왔습니다. 저를 포함해 애플의 단말기를 여러개 사용하는 사람들에게는 무료로 제공된다는 아이클라우드가 반갑지 않을 수 없습니다. 

올해 IT업계의 최대 화두는 클라우드입니다. 이 클라우드가 모바일과 결합하면서 스마트폰, 노트북, 태블릿PC 등 우리의 '디바이스' 사용 방식을 바꿔가고 있습니다. 이번 아이클라우드의 등장에 대해 한 언론은 "'PC의 아버지'가 PC시대의 종식을 선언했다"고 표현했더군요. 클라우드 시대에는 PC가 과거의 위상을 잃어버리고 '하나의 기기'로 위치가 강등될 것이라는 의미입니다. 

아이클라우드에 대한 반응은 역시 엇갈립니다. 얼마전의 아이패드 발표 때도 그랬었지요. PC 제조업체나 반도체 업체 등이 바짝 긴장해야한다는 얘기도 들리지만, 새로운 것이 없어 애플의 혁신도 빛을 잃어가고 있는 것 아니냐는 비판도 들려옵니다. 애플 제품 사용자들에게만 해당되어 영향이 제한적일 것이라는 주장도 나옵니다.
물론 애플은 클라우드의 선두주자는 아닙니다. 클라우드의 세계에는 구글과 아마존이라는 기존의 강자가 있지요. 더구나 우리나라에서도 네이버 같은 포탈과 KT 같은 통신업체들이 제한적이나마 클라우드 서비스를 이미 하고 있습니다. 완전히 새로운 서비스는 아니라는 얘깁니다.

하지만 애플이 아이팟, 아이폰, 아이패드를 출시했을 때, 세상에는 이미 MP3플레이어, 휴대폰, 태블릿PC가 존재했었습니다. 애플은 항상 새로운 제품을 내놓는 것이 아니라 고객에게 '최고의 체험'을 제공하는 혁신을 통해 시장을 장악해 나갔지요. 기능과 디자인은 똑같이 만들 수 있지만 소비자 경험은 또 다른 얘기입니다. 우리나라의 기업들이 긴장을 놓아서는 안되는 이유입니다. 

노키아의 몰락에서 볼 수 있듯이, 급변하는 IT업계에서 구글과 애플, 마이크로소프트의 모습은 흥미롭습니다. 특히 혁신의 대명사 애플과 검색과 클라우드의 강자 구글의 경쟁이 주목거리입니다. 

"과거에 개인용 컴퓨터는 집이었다. 구글은 개인용 컴퓨터를 창으로 만들려 한다. '창문에 보이는 경치 속에 모든 것이 있으니 집에는 아무것도 들여놓을 필요가 없다', '집조차 필요 없을지도 모른다'고 속삭인다. 이제 사람들은 이런 주장이 시대의 흐름을 만들고 있다고 생각하기 시작했지만, 집에 모아놓은 방대한 개인 물품들을 전부 버릴 수 있을지, 버리고 싶어 할지는 또다른 문제다."
구글의 모습을 묘사한 내용입니다. 

"애플은 많은 '구름'을 가지고 있지는 않다. 하늘에 희미하게 깔린 비행기 구름 정도의 기업이다. 그러나 그 한줄기가 구름의 전체 모습을 바꿀 수 있는 위치에 있다. 또 클라우드에 이르는 가장 전망이 좋은 창문을 그들이 만들고 있다."
애플의 모습이지요. 

과거 구글과 마이크로소프트가 클라우드 자체를 놓고 경쟁할 때, 애플은 그 클라우드를 볼 수 있는 창문(단말기) 시장을 장악했습니다. 여기에 애플 생태계를 완성한 마켓플레이스이자 구매관리 소프트웨어인 아이튠즈가 결합되면서 지금의 애플이 완성됐지요. 고객의 지갑을 여는 능력면에서 애플은 구글을 압도하고 있습니다. 애플은 그 여세를 몰아 '모바일미'를 통해 플랫폼 영역으로 진출했고, 이제 '아이클라우드'로 플랫폼 진출을 본격화하고 있습니다. 

애플이 클라우드 시대에 구름을 바라보는 가장 멋진 창문(단말기)를 만들어내고 콘텐츠 유통 경로를 계속 장악할 수 있을지 주목됩니다. 그 과정에서 삼성전자, KT 등 우리의 기업들이 어떻게 대응할지 걱정도 되는 요즘입니다. 노키아와 함께 휘청거리는 핀란드 경제의 모습을 보고 있기 때문일 겁니다.

 

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미루고 있는 일을 처리하는 3가지 방법과 책장 정리 | 기본 카테고리 2011-06-11 08:59
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[도서]끝도 없는 일 깔끔하게 해치우기

데이비드 알렌 저/공병호 역
21세기북스 | 2002년 03월

내용     편집/구성     구매하기

미루고 있는 일을 처리하는 3가지 방법과 책장 정리

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집에 가면 청소하고 정리해야 할 장소, 예를 들어 스스로에게 치울 것을 약속한 마당 옆의 창고 같은 것이 하나쯤은 있을 것이다. 당신 몸 어딘가에서는 지난 1년간, 하루 24시간 내내 창고를 청소해야 한다고 생각하는 부분이 있었을 가능성이 높다.
그러니 사람이 지치지 않고 배길 수 있겠는가! 당신은 혹시 창고를 지나칠 때면 당신 내부의 어딘에선가 나지막이 속삭이는 소리를 듣지 못했는가? "왜 그냥 지나가기만 해요? 저곳을 청소하기로 하지 않았어요?" (246p)
 
데이비드 알렌 지음, 공병호 옮김 '끝도 없는 일 깔끔하게 해치우기 - KI 신서 418' 중에서 (21세기북스(북이십일))
지난주말 내내 사무실 책장을 정리했습니다. 새 책은 계속 쌓이는데 한동안 정리를 하지 않았더니 분류체계가 흐트러져 불편했기 때문에 마음 먹고 시간을 냈지요. 아깝지만 상당량의 책은 버리고, 필요는 하지만 자주 찾지 않는 책들은 별도 작은 공간에 있는 책장으로 옮겼습니다. 마스크까지 쓰고 '큰 작업'을 마쳤더니 책 찾기가 한결 편해지고 무엇보다 '숙제'를 끝낸 것 같아 마음도 편안해지더군요.
 
누구나 미루어놓은 '숙제'가 한 두개씩은 있습니다. 스스로 무얼 하겠다고 약속하고 결심했던 일들... 하지만 이런저런 이유로 처리를 미루고 있는 그 일이 생각나면 스트레스를 받고 자책감마저 들곤 합니다. 일이 처리되지 않아서 생기는 부작용보다 어쩌면 이런 자신에 대해 생기는 부정적인 감정이 더 나쁜 영향을 줄 수 있습니다.
 
저자가 표현한대로, 자신이 합의를 맺은, 즉 결심한 것을 처리하는 방법은 세 가지가 있습니다.
1.우선 아예 기준을 낮출 수 있습니다. 창고 청소의 경우라면 "조금 지저분해 보이기는 하지만... 그럼 어때?"라며 기준을 낮추는 겁니다. 청소를 하지 않기로 합의를 변경하는 겁니다.
2.합의를 지킬 수도 있지요. 다른 모든 것에 우선해서 무조건 깨끗이 청소하는 겁니다.
3.리스트에 올려 놓고 매주 검토하면서 되새길 수도 있습니다. 만약 주초에 검토해보고 "이번 주는 안 돼"라고 결정했다면, 이번주 중에는 창고 옆을 지날 때 "음... 어쨌든 이번 주에는 하지 않기로 했으니까"라고 말할 수 있게됩니다.
 
너무 당연해보이는 세 가지 방법이지만, 많은 사람들은 이 방법들을 선택하지 않고 이런저런 이유로 일을 계속 미루며 스스로에 대해 스트레스를 받고 좌절하곤 합니다.
자, 마음 한켠에 있는 '숙제'가 있다면, 지금 당장 이 세 가지 방법 중 하나를 선택해 '처리'하시기 바랍니다.
 
 

 

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'근원물가'와 금통위의 기준금리 인상(연 3.25%) | Finance 2011-06-11 08:58
http://blog.yes24.com/document/4347894복사Facebook 보내기 트위터 보내기
 
금통위는 10일 김중수 총재 주재로 정례회의를 열어 기준금리를 연 3.0%에서 3.25%로 올렸다. 연속 두달째 동결 이후 석달만의 인상이다.
기준금리는 지난해 11월을 기점으로 격월로 인상되면서 2008년 12월 이후 2년3개월여만에 처음으로 지난 3월 연 3.0%대로 올라선 뒤 지난 5월까지 연속 두달째 동결됐다.
 
'한은, 기준금리 0.25%P 인상…연 3.25%' 중에서 (연합뉴스, 2011.6.10)
 
금융통화위원회가 기준금리를 연 3.25%로 0.25%포인트 올렸습니다. 물가불안 때문에 지난달에 금리를 올릴 것이라는 예상이 많았었는데, 그 때는 대외경제 여건의 불안을 이유로 동결했다가 이번달에 올린 것입니다.
 
사실 대외경제 여건은 여전히 불확실한 상황입니다. 그리스 재정위기도 그렇고 유가도 여전히 불안하지요. 그러나 금통위는 이번에는 물가불안에 초점을 맞추었습니다. 그리고 금리인상으로 인해 가계부채의 이자상환 부담이 늘어나더라도 더 이상의 추가적인 가계부채 증가를 방지하는 것도 필요하다고 본 듯합니다.
 
이번 결정에서는 두가지가 눈에 띕니다. 우선 금리인상이 '만장일치'로 결정됐고, '소비자물가' 뿐만 아니라 '근원물가'라는 개념이 강조됐습니다.
김중수 한은총재는 "근원인플레이션율은 그동안의 유가 및 농산물가격 상승 등의 영향이 가공식품가격, 개인서비스요금 등에 파급되면서 3%대 중반으로 높아졌으며, 앞으로도 오름세가 지속될 가능성이 있다"고 말했습니다. "구조적으로 인플레이션이 고착화되는지 우리가 판단하려고 한다면 CPI(소비자물가)와 더불어서 동시에 코어(근원인플레이션)를 보는 것이 필요하다, 그래서 그(근원인플레이션) 부분을 넣었다", "실제로 인플레이션 압력은 그 수준이 높은 것도 문제지만 만성화되는 것을 막아야한다는 의미에서 코어(근원)인플레이션를 보는 것이 필요하다고 생각한다"는 말도 했지요. 인플레이션의 만성화 가능성을 우려하고 있다는 얘깁니다.
 
다소 길지만 김중수 총재의 기자회견 모두발언 전문을 소개해드립니다. 현재의 한국경제 전반을 정리해볼 수 있는 내용이니 한번 숙독해보시면 좋겠습니다.
 
"오늘 금통위에서는 국내외 금융경제상황을 종합적으로 검토한 결과 한은의 기준금리를 현재의 연 3%에서 3.25%로 인상해 운용하기로 결정했다.
 
먼저 세계경제를 보면 선진국 경제는 회복세가 다소 지연되는 모습을 보였으나 신흥시장국 경제는 계속 호조를 나타내고 있다.
앞으로 세계경제는 회복세를 이어갈 것으로 전망되나 일부 유럽국가의 재정문제, 북아프리카·중동지역의 정정불안, 일본 대지진의 영향 등이 하방위험 요인으로 작용할 가능성이 있다.
 
국내경기는 내수가 주춤했지만, 수출은 하루평균 수출액이 사상 최고치를 경신하는 등 호조를 지속하고 있다. 소비와 설비투자 등 내수의 경우 4월 중 전월보다 감소했지만, 일시적인 자동차 생산 및 판매 등에 크게 기인했고 5월 중 다시 증가한 것으로 보인다. 앞으로 국내 경기는 해외 위험요인이 상존하는 가운데 상승 기조를 이어갈 것으로 전망된다. 한은이 지난 4월 전망했던 바와 같이 장기 추세의 성장이 가능할 것으로 예상된다.
 
5월 중 소비자물가 상승률은 지난달에도 4%대 초반의 여전히 높은 수준을 나타냈다. 앞으로 경기 상승으로 인한 수요 증대, 인플레이션 기대심리 등으로 높은 물가상승 압력이 이어질 것으로 예상된다.
 
근원인플레이션율은 그동안 유가 및 농산물가격 상승 등의 영향이 가공식품가격, 개인 서비스요금 등에 파급되면서 3%대 중반으로 높아졌으며, 앞으로도 오름세가 지속할 가능성이 있다.
 
주택매매가격은 수도권에서는 상승 움직임이 멈췄으며 지방에서는 높은 오름세가 계속됐다. 전세가격은 계절적 비수기 등의 영향으로 전월보다 낮은 상승률을 보였다. 고용자 수는 민간 부분을 중심으로 취업자 수가 계속 늘어나는 등 지속적으로 개선되고 있다.

금융시장에서는 해외 위험요인의 영향 등으로 주가와 장기시장금리가 하락하고 환율은 상승했다. 주택담보대출은 전월보다는 증가 폭이 축소됐으나 꾸준한 증가세를 나타냈다.
 
이와 같은 국내외 경기상황을 종합해 고려한 결과 물가를 0.25%포인트 인상할 필요가 있다고 생각했다. 일련의 기준금리 인상과 더불어 물가상승 압력을 완화하고 인플레 기대심리를 낮추는 데 기여할 것으로 생각했다. 우리 경제가 탄탄한 성장을 지속하는 가운데 물가 안정기조가 확고히 유지되도록 하는 데 보다 중점을 두고 운용할 것이다.
 
이번 금통위의 결정은 만장일치였다."

 

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꿈은 불만에서 생겨난다. | 기본 카테고리 2011-06-11 08:56
http://blog.yes24.com/document/4347848복사Facebook 보내기 트위터 보내기
꿈은 불만에서 생겨난다.
꿈은 불만에서 생겨난다.
만족하는 사람은 꿈을 꾸지 않는다.
사람은 어느 곳에서 꿈을 꾸는가?
배고프고 추운 곳이나 병원, 또는 감옥에서 사람은 꿈을 꾼다.
-앙리 드 몽테를랑
촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다
배고픔, 아픔, 불만족이 있다는 것은
좌절하고 포기하기 위한 조건이 아니라,
내가 큰 꿈을 가질 수 있는 조건임을 알 수 있습니다.
삶은 외부 환경에 의해서가 아닌
내가 먹은 마음에 따라 결정됩니다.

 

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