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구)천권읽기 ~입니다 [2010년~2017년 6월 ,,,천권읽기 목표 완료] 목표를 이뤄 닉네임 바꿉니다
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이런 사랑 받아도 되는지 ,,,행복하네요 | 기본 카테고리 2013-05-31 09:27
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어제 도착한 택배,,,

맛난 초코머핀,,,어제 우리 가족 얼마나 행복한지,,,아아들이 머핀을 보고 너무 맛나다고

 

빵가게에서 사 먹는 초코 머핀과 너무나도 다르네요

먹어보지 못한 사람은 알 수 없는 행복감 아이들과 울신랑 우리 가족 어제 파티 했답니다

검은콩,,,콩국수나 조림 해 먹어라고 보냈는데 ,,,정말 생각도 못한 많은 것이 도착했어요

 

 

 

말로 만 듣던 황태 구이,,,표현을 못해요 울신랑 솔직히 입이 까다롭거든요 맛집만 찾아다니는 입,,,

울신랑뿐 아니라 초등 1학년 아이까지 어제 저녁 황태구이로 해결 했죠

지꺼기도 안 남았어요 상추에 쌈을 사 맛나게 먹었어요

울막내 다 먹고 좀 뒤에 황태 더 달라고,,,그만큼 먹고도 한 접시만 구우면서 팬에 다시 굽고 해 따뜻하게 맛나게

너무 잘 먹었어요

울신랑 ,,,"와~~~이렇게도 해 먹구나" 이건 안 먹어 본 사람은 생각을 할 수 없어요

어제 저녁 우리 가족 너무 행복했답니다

정말 행복하다는 말밖에 할 수가 없네요

항상 사랑만 받는 것 같아요

저에게 이런 사랑을 베푼맘에게 너무나도 감사 드리고 싶어요

사이트에서 만난  아이들과의 공감대를 나누는 맘인데 이렇게 직접 요리하고 만든 음식들이네요

이런 음식은 정말 돈으로도 줄 수 없는 귀한 것이잖아요

손수 만들어 인천에서 이렇게 택배로 보내 주었답니다

얼굴도 모르고 ,,,단지 아이들과 나눈 공감대로 이런 정을 나누게 되었네요

너무나도 감사하고 고맙고 행복해요

난 음식 솜씨가 없거든요

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비교와 시계보기를 알아가요 | 어린이 도서 2013-05-30 19:29
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[도서]스토리텔링 창의 수학 똑똑 1학년 6권 측정

신사고스토리텔링창의수학연구회 글
좋은책어린이 | 2013년 03월

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두가지 대상의 길이 비교하기

길이를 비교하며 그리기 ,,,누구보다 길고 누구보다 짧은 말에 아직 생소한 가봐요

하지만 나름 최선을 다해 그린 모습

이야기속문제 해결에서도 마찬가지로 ~보다 길고~보다 짧다는 말이 아직은 생소한 듯 해 자기 스스로 잘 생각해~~~라고 형광펜으로 적어두네요

이제부터 서서히 막히네요

키가 작은 순서대로 키비교에서 문장이 길어지니 아이가 모르겠다고 던져버렸네요~~~^*^

학교에서 3단원을 하고 있어서 인지 아이도 생소한듯 이부분에서는 생각을 아직은 안할려고 합니다

놀이로 쭉쭉 푸는 수학에서도 아이가 그냥 놀이로 수학을 하는듯합니다

혼자 글도 나름 적어 보고 자기가 하고 싶은대로 열심히 하고 있어요

무게 표현에서 가볍다,무겁다를 잘 이해를 못하는듯 해 화살표로 무거우면 내려간다고 가벼우면 올라간다고 알려주니 금방 알아든네요

가벼운 동물이 어떤것인지 이제 알 수 있어요

무게 비교를 통해 다양한 무게를 알게 되는데 은우가 집을 찾아가는데 갈 곳이 없다고,,,

자기가 생각한 아파트로,,,하지만 이제 정확한 무게비교를 그림을 통해 알아갑니다

무게 표현하는 말 익히기에서 글이 많아지니 다음에 하겠다고 옆에 부터 시작하는 아이 ,,,

순서가 어디 있겠습니까?

아이가 즐겁고 재미있게 풀 수 있다는 것이 중요하죠

시계구조에 대해 공부를 하는데 자기는 시계를 모른다고,,,하지만 정확하게는 모르겠지만 어느정도 알고는 있지만 정확하게 이번 기회에 가르칠 수 있는 기회더라구요

그동안 나도 시계를 1은 1시이고 5분이야,,,이런 식으로 가르쳤지 정확한 이론과 구조로 가르치지 않았고 솔직히 나도 그렇게 배우지 못했고 해 아이들에게 암기식으로 시계보기를 가르쳤는데 이번기회에 나 또한 함께 구조와 이론을 말해줄 수 있는 것 같아요

알맹이 쏙~~~

시계는 숫자,눈금,시곗바늘로 이뤄져 있고 숫자는 시라는 것은 누구나 알아요

그런데 눈금을 5개칸을 나누는 짧은 눈금이 4개씩 그려져 있고 ,,,이렇게 가르치진 않았던것 같아요

다들 아시는데 ,,,나만 몰랐는지 아이에게 이런 세세한 부분까지 가르쳐 줄 수 있습니다

눈금이 없는 시계가 정확하지 않다고 하니 그런 시계도 있다고 하는 아이 ,,,

맞는 말인 것 같아요 이런 시계도 있는 것 아닐까도 의문을 가져 봅니다

자기가 꾸민 해바라기 시계,,,

이야기속 문제 해결에서 다양한 시계속에서 시계를 알아갑니다

학교 가족 숙제에서 하루를 알아가는 모습속에서 시계를 알아가는데 이번 비교하기 시계보기 측정으로 아이가 나름 혼자 시계에 대해 정확하게 알 수 있어 좋은 기회를 접할 수 있었습니다

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[스크랩] [번개 이벤트 #62] 심장이 두근두근, 식은땀이 졸졸졸~ | 스크랩 2013-05-29 11:21
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YES 블로그 이야기

안녕하세요.

YES블로그입니다.^^

 

이번 주 번개이벤트 바로 나갑니다~

번개이벤트 주제는 <극도의 긴장감, 스릴러 영화 추천>입니다.

 

더위가 기승을 부릴 때는 스릴러 영화만한 게 없죠?

심장을 쫄깃쫄깃 만들었던 스릴러 영화를 소개해주세요~

(자신의 블로그에 글을 작성 후 포스팅 주소를 아래 댓글로 남겨주면 자동응모됩니다.)

 

*포스팅을 남겨주신분들 중 '2분'을 선정하여 예스포인트 10,000원을 지급해 드립니다. ^^

 


 <번개이벤트 #61 당첨자>

 

닉네임 이름
하루한걸음 김*란
poise 김*미
 

이상 2분 축하합니다. ^^

당첨되신 2분께는 5월 31일 까지 YES포인트 10,000원을 지급해 드리겠습니다.

 

감사합니다. :D



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[스크랩] 돋을새김 예스블로그 오픈 기념 이벤트 | 스크랩 2013-05-29 10:52
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[스크랩] 최고의 전략은 무엇인가 _ 서평단 이벤트 | 응모글 2013-05-29 09:24
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<최고의 전략은 무엇인가> 

서평단 이벤트




세계적인 컨설팅사 베인&컴퍼니가 10년간 연구해온 지속적 성장의 비결

“반복 가능한 성공 공식을 찾아라!”

새로운 사업의 유혹에 빠지지 않고 꾸준히 성장하는 방법








변화의 시대, 무엇이 기업 성공을 견인하는가?

반복 가능한 모델을 구축하라


저성장 시대, 지속되는 경기침체로 기업들은 어려움을 겪고 있다. 소비가 줄어드니 매출도 줄고, 시장우위를 차지하고 있던 기업들도 점유율 하락을 경험하는 등 매순간 난국을 헤쳐간다. 상황이 이러다 보니 기업들은 이를 해결하기 위해 다른 높은 수익을 올려주는 사업은 없는지, 최근 뜨는 유망 시장은 어디인지 관심을 돌리는 게 현실이다. 그런데 이렇게 자꾸 눈을 밖으로 돌려 다른 시장과 사업을 찾는 것이 과연 유용할까? 이런 방법으로 과연 불황을 돌파하고, 기업에게 더 높은 성과를 얻어낼 수 있을까? 이에 관하여 경고의 메시지를 내민 사람들이 있다.


세계적인 컨설팅사 베인 & 컴퍼니의 크리스 주크와 제임스 앨런은 베인의 전략 부문 대표로 20년 넘게 컨설팅 업무를 해오며, 기업이 어떻게 수익성 있는 성장을 하는지에 관해 연구해왔다. 그 결과 지난 10년간 실질성장률 5.5% 이상을 달성한 기업은 단지 9% 밖에 되지 않는다는 사실을 밝혀냈다. 다시 말해 나머지 91%의 기업들은 그 정도의 성장을 달성하지 못하고 있는 것이다.


오늘날처럼 기업에게 쇄신(reinvention)을 요구하는 변화가 대세인 세상에서, 크리스 주크와 제임스 앨런은 새로운 것을 자꾸 벌이려고 하기보다 조직의 내부로 시선을 돌려 자사가 과거에 성공했던 방식을 반복해서 재현하라고 말한다. 그들이 연구한 바에 따르면 단순성, 집중, 지속적으로 변화의 기술을 숙달한 기업이 급격한 변화나 끊임없는 혁신 전략을 구사하는 기업보다 대부분 더 좋은 성과를 낸 것으로 나타났다. 저자들은 끊임없이 변화를 시도하고 급격한 변화에 따른 복잡성과 과거와의 단절이 성장을 가장 위협하는 ‘소리없는 살인마’라고 말한다. 그리고 기업을 ‘폭식과 구토의 악순환’으로 몰고 가 비즈니스의 핵심을 약화시키는 결과를 초래할 수 있다고 말한다.


크리스 주크와 제임스 앨런은, 지속적인 성공이란 어떤 시장을 선택하느냐의 문제가 아니라 훨씬 통제 가능한 변수인 기업을 어떻게 설계하느냐에 따라 좌우되며, 지속적인 개선과 적응력을 활용하여 학습과 경쟁우위를 체질화하는 것이 기업 성공의 핵심임을 밝혀냈다.


《최고의 전략은 무엇인가》(원제 Repeatility, 2012)에서는 놀라운 속도로 수익성 있는 성장을 달성해 이목을 집중시킨 31개의 우량기업을 다루고 있다. 불과 20년 만에 바닥권에서 100억 달러 규모로 성장한 이들 기업은 주주들에게 연간 15퍼센트 이상의 수익을 지속적으로 안겨주었다. 연구에서는 특히 초고속 성과를 달성한 이러한 우량기업의 90퍼센트가 그들의 성장 전략의 날개 역할을 해준 명확하고 반복 가능한 모델을 보유하고 있었다는 것을 발견했다. 즉, 과거의 성공을 반복적으로 실행하고 적용하기 위한 구체적인 공식을 보유하고 있으며, 모든 중요한 전략적 선택에 있어서 이러한 공식을 지속적이고 반복적으로 적용해왔다. 결국 이 책이 말하고자 하는 최고의 전략이란 시대가 변할 때마다 등장하는 새로운 전략이 아니다. 그것은 거창하지도 화려하지도 않은 단순하게 반복되는 성공 공식이다.


이 책은 반복 가능한 위대한 모델을 통해 성공한 기업과, 복잡성과 적응력 상실로 인해 실패한 기업의 CEO와 임원진들을 인터뷰하여 성장과 쇠퇴의 생생한 이야기들을 담고 있다. 기업이 변화에 적응하기 위한 뛰어난 가이드로서 불확실성 시대에 성공을 담보하는 비법을 담고 있다.






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모집 인원: 10명

모집 기간: 2013년 5월 29일(금) ~ 6월 9일(일)

발표일: 2013년 6월 11일(화)

배송기간: 2013년 6월 11일(화) ~ 6월 13일(목)

서평마감일: 2013년 6월 29일(토)이내 완료

 

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