내블로그 | 랜덤블로그 쪽지
leebc2h님의 블로그
http://blog.yes24.com/leebc2h
리스트 | RSS
태그 & 테마링 | 방명록
크리나르
님의 블로그
프로필 쪽지 친구추가
10월 스타지수 : 별2,791
댓글알리미 비글 : 사용안함
전체보기
기본 카테고리
나의 리뷰
나의 리뷰
기본 카테고리
나의 메모
기본 카테고리
태그
대담한경제 질문하는힘 권귀헌 결정적질문 요우커천만시대 당신은무엇을보았는가 우리는왜충돌하는가(문화심리학자가본8가지문화충돌) 고영성 뒤죽박죽경영상식 모바일트렌드2015
2020 / 05
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31
월별보기
나의 친구
나의 친구들
최근 댓글
잘 보았습니다 
리뷰 잘 봤습니다. 
리뷰 잘 봤습니다. 
감사합니다 건강하시.. 
리뷰 잘 봤습니다. 
새로운 글
오늘 15 | 전체 12173
2008-04-02 개설

2020-05-23 의 전체보기
컬처엔진 | 기본 카테고리 2020-05-23 14:17
테마링
http://blog.yes24.com/document/12527131복사Facebook 보내기 트위터 보내기

[도서]컬처엔진

신경수 저
21세기북스 | 2020년 05월

내용     편집/구성     구매하기

위 상품을 구매하면, 리뷰등록자에게 상품판매대금의 3%가 적립됩니다. (상품당 최대 적립금액 1,000원) 애드온 2 안내

컬처엔진 - 신경수 저


올해 초 갑자기 몰아 닥친 코로나 19로 인해서 너무나 많은 것이 바뀌게 되었습니다. 

이제 더이상 과거 코로나 19 이전의 세계로는 돌아가지 못할거라는 말이 나올정도 이제 코로나 19가

몰고온 변화에 대해서 생각할 수 밖에 없습니다

특히 가장 큰 변화는 경제 분야일 것입니다. 사람들이 이동이 제한되고 해외 방문도 이제 어려워지면서 

경제적인 교류나 활동이 더욱 더 위축되게 되었고 그로인해 경제 성장률도 금융위기 이후 다시 마이너스

성장률이라는 어두운 경제적 시기를 경험하고 있습니다. 

이러한 경제적 어려움 앞에서 많은 기업들의 경영 환경도 어려워지고 이러한 위기를 극복하기 위해서는 

기존의 단순한 원가 절감식이 아닌 기업 조직원들의 정신적인 단합과 이러한 기업 문화가 무엇보다 중요 할 것

입니다. 


우리나라에서는 기업문화 하면 단순히 제일 먼제 기업의 직원들에 대한 복지를 생각하기 쉬운데요 

이러한 복지를 혜택을 통해 기업에 충성하는 기업 문화도 중요하지만 더욱 더 중요한 것은 기업 내

직원들끼리 상하 관계에 상관없이 적극적으로 소통하는 기업문화가 무엇보다 중요할 것입니다. 

이를 위해서는 저자는 이 책을 통해서 기업내 어려움을 극복하는 기업이 장기적으로 발전할 수 있는

조직 문화를 컬처엔진이라고 명명하고 이에 대해서 제시하고 이를 어떻게 달성할 수 있는지 대안을 제시하고 있습니다. 


먼저 가장 중요한 것이 공공의 목표와 비젼을 제시하는 것입니다. 물론 많은 기업의 기업 사명을 제시하고 있지만 

정작 이러한 목표와 비젼을 조직 내에서 적극적으로 공유하고 알리는 기업은 많지 않습니다. 

직원 대부분 기업의 사명과 비전을 기억하지 못하고 의미를 명학하게 알고 있는 사람은 20%정도에 불과하다고합니다. 

이러한 조직 문화에서는 명확하게 기업의 직원들이 일관되게 한 방향으로 이루어지기는 어려울 것입니다. 

올바른 비전 공유와 목표 공유는 일관된 기업 발전과 기업 문화 양성에 도움이 될 수 있을 것입니다. 


또한 합리적이고 공정한 조직주고, 그리고 계속되는 개선습관 등 성공적인 기업 문화 구축을 위한 

다양한 방법들을 제시하고 직원들의 인식에 대한 여론조사 결과까지 확인할 수 있어서 인적자원 관리를 

위한 조직문화 관리를 위한 다양한 아이디어를 직접 이 책에서 확인하실 수 있을 것입니다. 

이 글이 좋으셨다면 SNS로 함께 공감해주세요.
댓글(0) 트랙백(0)
이 리뷰를 | 추천 0        
다시 리더를 생각하다 | 기본 카테고리 2020-05-23 13:00
테마링
http://blog.yes24.com/document/12527019복사Facebook 보내기 트위터 보내기

[도서]다시 리더를 생각하다

존 맥스웰 저/이한이 역
비즈니스북스 | 2020년 05월

내용     편집/구성     구매하기

위 상품을 구매하면, 리뷰등록자에게 상품판매대금의 3%가 적립됩니다. (상품당 최대 적립금액 1,000원) 애드온 2 안내

다시 리더를 생각하다 - 존 맥스웰 저


많은 사람들이 리더의 중요성에 대해서 실감하는 상황에서 살고 있습니다. 

코로나 바이러스의 전세계적인 확산으로인해 각국 정부에서 

리더십의 역할이 얼마나 중요한지 한 국가의 리더의 역량이 얼마나 우리에게 많은 

영향을 미칠 수 있는지 보여줄 수 있었던 사례였습니다. 

리더의 역할은 국가 운영 뿐만 아니라 기업, 다양하 크기의 단체, 조직 운영에 

영향을 미치고 심지어 가정과 같은 기본적인 단위에서도 리더의 역할에 따라서

가정의 분위기도 경제력도 달라지게 됩니다. 

이렇게 중요한 리더의 역할과 리더십에 대해 중요성 만큼이나 그에 따른 인식과 

교육은 많이 부족해 보입니다. 

이렇게 리더십이 중요한 시기에 리더와 리더십에 대한 저자의 생각은 

진정한 리더가 되기 위해서는 어떠한 자세와 마음가짐을 가져야하는지

진정한 리더의 모습은 어떠한 모습인지 이 책을 통해서 보여주고 있습니다. 


저자는 다양한 리더의 모습을 관찰하고 파악한 결과 리더의 중요한 덕목중에 하나는

변화를 인식하고 그에 맞게 빠르게 변화하는 것을 꼽고 있습니다. 

IT 기술과 과학기술의 발전으로 인해 다양한 혁신기술은 계속 새롭게 생겨나고 있고

그로 인해 새로운 산업이 태어나고 사라지는 변화하는 현실에서 리더는 이러한 

변화를 미리 알아차리고 거기에 맞게 변화하는 모습을 보여주는 사람이라고 언급하고 있습니다

그러기 위해서는 안정보다는 변화를 택하고, 늘 불확실한 상황을 감내하고 변화하는

리더시프트라는 리더의 특징적 행동을 강조하고 이러한 변화에 맞춰서 발전하는 것을 

강조하고 있습니다. 


그리고 리더로서의 다양한 원칙을 설명하면서 과거와 달라진 환경에서 진정한 리더로 발전하는 

방법을 설명하고 있습니다. 결과보다는 과정을 중요시하고 과정 속에서 리더 뿐만 아니라 조직원들도 

같이 더 많은 걸 배울 수 있고 이러한 과정속에서 배우고 성장하는 것이 결과보다 더 중요하다고 강조하고 있습니다. 


또한 각자 자신만의 리더십 스타일이 다를 수 있는데 모든 사람을 만족시킬 수 없습니다. 

자신의 방식에 싫어하는 사람도 있을 수 있고 반대하는 사람도 있지만 이러한 반대를 수용하고 

자신의 방식으로 리더 혼자 목표를 향해 나아가는 것이 아닌 구성원들과 함께 그 목표를 

이루기 위해 노력하는 것이 중요하다고 말하고 있습니다. 


모든 사람이 리더가 될 수는 없지만 리더와 리더십의 마인드로 사회, 직장, 인생을 대한다면

보다 발전하는 자신의 모습을 발전할 수 있을 것입니다. 진정한 리더가 되고 싶은 분들에게

도움이 되기를 바라며 서평을 마칩니다

이 글이 좋으셨다면 SNS로 함께 공감해주세요.
댓글(0) 트랙백(0)
이 리뷰를 | 추천 0        
1
진행중인 이벤트
나의 북마크
이벤트 세상