유니콘의 완주를 위한 안내서
오늘 소개할 책은 유효상 교수님, 장상필 교수님 공저자가 집필한 클라우드나인의 <반환점에 선 유니콘>이다.
2013년 11월 스타트업과 기술 관련 정보를 제공하는 IT 전문 잡지인 미국의 ?테크크런치?는 처음으로 유니콘이라는 용어를 사용했다.
유니콘은 ‘창업 10년 이내의 스타트업으로 기업가치가 10억 달러 이상인 비상장 테크놀러지 기업‘ 으로 정의한다.
신생기업이 천문학적인 가치를 획득한다는 것이 워낙 신기하고 독특해서 상상 속의 동물이 ‘유니콘’에 비유한 것이다.
용어가 정의되고 나면 현상은 그 속에 맞춰진다.
그 후 유니콘 기업에 대한 인식이 퍼지며 이제 많은 사람은 유니콘 기업이 되는 것이 성공의 일 단계라고 생각했다.
문제는 스타트업이 유니콘 기업이 된 후, 향후 행보는 어떻게 되는지에 관해서이다.
이 책은 그 문제에 관한 명쾌한 해결책을 제시한다.
유니콘 기업이 더욱 크게 성장해서 유니콘의 10배가 되는 1,000억 달러가 넘어서는 기업을 우리는 데카콘 기업이라고 칭한다.
에어비앤비, 스냅챗, 우버, 드롭박스, 핀터레스트 등이 이에 해당한다.
또한, 데카콘 기업의 10배에 해당하는 기업을 헥토콘이라 칭한다.
현재 헥토콘으로 불리는 기업은 중국의 앤트파이낸셜이 유일하다.
이 책은 전 세계 유니콘 기업들의 현황에 대해 자세한 설명을 하고 있다.
유니콘 기업들이 어떤 나라에서 어떤 업종에 자리하고 있는지 세밀하게 소개한다.
평소 유니콘 기업들에 관한 관심을 가지고 어떤 회사들이 유니콘 기업인지 앞으로 우리 사회를 이끌어 갈지 궁금했는데 이 문제에 대한 실마리를 얻을 수 있었다.
세상을 선도하는 집단은 현재 크게 2개의 집단이 있다.
하나는 아마존, 구글, MS 등과 같은 디지털 자이언트라 불리는 IT 분야의 대기업이 그 한 축이고, 다른 그룹은 앵클바이터라 불리는 작지만 빠른 기업들로 주로 유니콘 기업들이 이에 해당한다.
미래의 커다란 흐름은 디지털 자이언트가 만들고 디테일은 앵클바이터가 만드는 것이다.
책을 통해 유니콘 기업들의 현황을 살펴보는 것은 앞으로 4차 산업혁명이 도래했을 때 어떤 기업을 유심히 지켜봐야 할지 가늠할 수 있다.
스타트업 기업은 유니콘 기업이 되는 것이 일차적인 목표지만, 그 이후 행보는 크게 3가지로 나눠진다.
유니콘 기업의 목표는 투자금을 회수하게 되는 엑시콘(엑시트와 유니콘의 합성어)이 되는 것이다.
투자자금을 회수하는 방법은 기업 인수 합병을 통한 방법과 상장을 통한 방법이 있다.
두 번째는 실패한 유니콘인 유니콥스(유니콘과 시체라는 콥스의 합성어)가 될 수 있다. 모든 유니콘 기업들이 장래가 밝은 것은 아니다.
간혹 성장세를 이어오던 회사들의 가치가 떨어지는 예도 있는 것이다.
세 번째는 식물인간과 같은 좀비기업으로 남는 것이다.
스타트업이 유니콘에 등극하는 순간 샴페인을 터트리는 시점이다.
하지만 유니콘에 등극하여도 빠른 시간 내에 엑시콘으로 가지 않으면 안 된다.
엑시콘이 되지 못하면 실패하게 되는 것이다.
이 책이 완주를 위한 안내서로써 <반환점에 선 유니콘>이 된 이유는 여기에 있다.
우리는 흔히 유니콘 기업이 되는 것을 일차적인 목표로 설정하지만, 이 책을 통해 유니콘이 더 나아가야 할 길에 대한 통찰력을 얻을 수 있었다.
유니콘 기업이 되기 위한 퓨쳐 유니콘 기업과 패스트 팔로워 전략을 구사하는 카피캣 기업들도 등장한다.
이 책은 유니콘 분석 책이라 할 정도로 전 세계 유니콘 기업들에 대한 자세한 설명을 전해준다.
스타트업에 관심이 있는 사람이라면 이 책을 통해 유니콘 기업들이 가져야 할 목표를 안내받을 수 있다.
- 이 글은 출판사에서 도서를 지원받아 작성하였습니다.
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