작은행동이라도 먼저하라라는 책의 표지 문구에 이끌렸고,
혼자서 일을 처리하는 것이 아니라 큰 조직의 리더로서 또는 조직의 일원으로서 사람들을 동기부여하고
함께 성공을 이끌어 내기 위한 방법을 잘 소개해 주는 책이였습니다.
책의 챕터중에 저의 가장 큰 관심사기도 하고, 또 팀내에서 일하며 가장 중요한 협력,
혼자서는 멀리 갈수 없다. 함께 하는 동료 격려하기 파트 먼저 눈길을 끌었답니다
어렸을때 생각했던 대장은 퍼레이드 한가운데서 내가 대장이야 라고 생각했을텐데
우리가 성인이 되어서 한 조직에서 리더가 된다는 것은 정말 그냥 내가 대장이라 모든 권한을 쥐고
무조건 나를 따르라고 말하는 사람이 아니고 얼마나 고충이 많은 자리인지 공감이 됩니다.
동기부여를 위해서는 성취감과 긍정적인 보상, 그리고 내가 성장한다는 느낌, 일의 보람, 좋은 동료
모두가 영향을 미친다. 이 모든것이 발란스 있게 모두 구성되어야만 직원들이 동기부여되고, 일에 성과로 이어진다는 점에서 정말 동료와 함께 일한다는 것이 얼마나 힘든일인지 ^^ 다시한번 느꼈답니다.
조직을 이끌다 보면 역시 부정적인 요소를 배제할순 없다.
늘 이끌어 갈때 두손을 팔짱끼고 따라주지 않는 사람들, 혹은 부정적이고 이뤄내지 못할 목표라고
반대의견을 내는 사람들이 없을 순 없다. 이 사람들의 인플루언서를 찾아 이사람들을 내편으로 만드는 전략이나.
부정적인 사고를 성장형 사고로 변화시키기 위한 노력들 등, 정말 리더로서 부정적인 의식을 가진 동료 혹은 후배들을
어떻게 전략적으로 내편을 만드는 지에 대한 팁들이 좋았습니다
분명 일의 성과를 내기 위해서 많은 요소들이 필요하지만
어려운 역경의 문제들을 잘 해결하기 위해서 전략적인 부분들에 대한 공부는 필수 인거 같아요
페이스북 COO경험으로부터 나오는 노하우들을 하나씩 실전에 적용해 배워보신다면
회사의 팀원급, 리더들은 모두 도움을 받으실수 있을거 같아요
#퍼포스풀 #제니퍼덜스키 #알에이치코리아 #컬처블룸 #컬처블룸서평단
* 본서평은 업체로부터 책을 제공받아, 제 주관에 따라 작성한 글입니다
