Inside Apple
비밀 제국 애플 내부를 파헤치다
전․현직 임직원, 제휴회사 관계자 등 수십 명의 인터뷰를 통해
최초로 밝혀지는 애플 제국의 경이로운 내부 시스템
‘세계에서 가장 비밀스런 회사’ 애플은 어떻게 움직일까?
디테일에 집착하고, 편집광적으로 비밀을 지키며, 늘 신생 벤처기업처럼 일하는 회사. 누구나 그 회사의 제품을 쓰지만 그것이 어떻게 만들어지는지에 대해선 전혀 알려지지 않은 회사. 세계에서 가장 비밀스런 회사, 애플은 어떻게 움직일까? 애플은 일반인은 물론 언론의 방문 취재를 일절 불허하고 제품 공식 발표 전까지 모든 내용을 비공개하는 엄격한 ‘비밀주의’를 고수한다. 때문에 캘리포니아 주 쿠퍼티노 시 애플 본사의 굳게 닫힌 문 안에서는 날마다 어떤 일들이 벌어지고 있는지에 대해선 거의 알려져 있지 않다.
《Inside Apple 인사이드 애플》은 최고위층부터 말단 엔지니어까지 전․현직 애플 임직원, 제휴회사 관계자 등 수십 명의 인터뷰를 통해 이제껏 누구도 밝혀내지 못한 비밀 제국, 애플의 경이로운 내부 시스템을 최초로 공개한 책이다. 경제전문지〈포춘〉의 선임기자인 애덤 라신스키는 철저한 비밀주의, 독특한 기업문화, 글로벌 기업에 역행하는 경영구조, 마케팅과 경영 전략 등 스티브 잡스와 애플이 매킨토시부터 아이팟, 아이폰, 아이패드에 이르기까지 잇달아 세계적인 히트상품을 개발하고 애플을 고유한 브랜드로 만든 비밀을 파헤친다. 실리콘밸리에서 10여 년 동안 비즈니스 저널리스트로 활동해온 저자는 MBA가 가르치는 모든 경영 이론을 거스르고도 세계 최고 기업으로 우뚝 선 애플의 문화와 일하는 방식을 다각도로 분석해 애플 파워의 원천을 해부하고 미래를 전망한다.
그렇다면 애플은 과연 앞으로도 계속 놀라운 혁신과 성장을 이어나가며 세계 최고 기업의 자리를 지킬 수 있을까? 향후 15년 동안 전 세계는 애플이 스티브 잡스 없이도 영속할 수 있는 위대한 기업으로 거듭나는 데 성공했는지, 아니면 지난 15년이 한 특별한 천재의 공헌으로 인한 예외적인 황금기였는지를 보여주는 드라마를 보게 될 것이다. 만약 전자가 사실이라면 애플은 거의 모든 비즈니스의 역사를 새로 쓰게 될 것이다.
지은이_ 애덤 라신스키(Adam Lashinsky)
경제전문지 〈포춘〉 선임기자로 IT와 금융 분야를 전문으로 한다. 일리노이대학에서 역사학과 정치학 학위를 취득했다. IT전문매체인 〈산호세머큐리뉴스〉와 금융전문사이트인 ‘더스트리트닷컴TheStreet.com’을 거쳐 2001년부터 〈포춘〉에서 일하고 있다. 〈폭스뉴스〉에서 경제 논평을 담당하고 〈포춘〉에서 매년 개최하는 테크놀로지 콘퍼런스를 주관하며 대담 진행자로도 활동하고 있다.
실리콘밸리와 월가를 취재 영역으로 하는 라신스키는 애플의 경영에 대해 외부에서 가장 깊숙이 탐구한 저널리스트로 정평이 나 있다. 〈포춘〉에서는 애플 이외에 구글이나 휼렛패커드 등에 관한 특집 기사를 다수 집필했다. 특히 애플의 조직도와 내부 시스템을 파헤친 2011년 5월의 특종 기사 “INSIDE APPLE”은 미국 사회에서 큰 반향을 일으켰다. 2008년의 커버스토리 “스티브 잡스 뒤에 숨은 천재: 운영의 귀재 팀 쿡은 과연 언제쯤 애플을 지휘할 것인가?”는 당시 알려지지 않았던 팀 쿡의 CEO직 승계를 예측해 눈길을 끌었다. 첫 번째 저서인 이 책에서 그는 실리콘밸리에서 10여 년 동안 비즈니스 저널리스트로 활동한 경험을 바탕으로 ‘애플이 어떻게 움직이고 경영이 이뤄지며 기업문화는 어떠한지’를 다각도로 분석해 애플 파워의 원천을 해부하고 미래를 전망한다. 현재 아내와 딸과 함께 샌프란시스코에 살고 있다.
옮긴이_ 임정욱
전 미국 라이코스 CEO. 한국외국어대학 경영학과를 졸업하고 UC버클리에서 MBA를 취득했다. 기자로 사회생활을 시작해 조선일보 사회부, 경제부, IT담당 기자를 거쳐 경영기획실 IT팀장을 지냈다. 디지틀조선일보 조선닷컴의 인터넷기획부장과 외국어뉴스부장을 지냈으며 조선일보 일본어판을 만드는 조선일보JNS를 설립, 대표를 역임했다. 이후 다음커뮤니케이션으로 옮겨 서비스혁신본부장, 대외협력본부장, Daum Knowledge Officer, 글로벌센터장을 두루 거쳤으며, 2009년 3월부터 2012년 2월까지 미국 라이코스를 이끌었다. 인터넷의 여명기인 1996년에서 1997년 사이 한국 IT업계를 취재한 인연으로 평생을 인터넷과 함께하고 있다. 현재 실리콘밸리와 서울을 오가며 강의와 저술 활동을 펼치고 있다. 지은 책으로 《아이패드 혁명》(공저)이 있으며, 블로그 ‘에스티마의 인터넷 이야기’(estima.wordpress.com)와 트위터(@estima7)를 운영하고 있다.
차 례
한국 독자에게
역자 해제
애플 조직도
1장 스티브 잡스를 넘어서
모든 길은 잡스에게로 통한다 | 애플은 어떻게 운영되는가 | 잡스의 패러독스 | 기사회생 | 생산적인 자아도취자 | “잡스라면 어떻게 했을까?”
2장 비밀주의
출입금지 구역 | 무서운 정적 | 보호막 안의 사람들 | 조직도가 없는 회사 | 애플에서 일한다는 것
3장 집중력
디테일에 집착하는 회사 | 디자인 철학과 수직적 통합 | 훌륭한 아이디어에 ‘아니오’를 외친다
4장 영원한 신생 회사
직접책임자 | 작은 회사처럼 민첩하게 | 애플의 가치관 | “그래도 난 아직 애플에서 일해” | ‘톱 100’ 모임
5장 애플을 움직이는 사람들
잡스가 떠난 뒤 | ‘미스터 백오피스’ 팀 쿡 | 수석 디자이너 조너선 아이브 | 아이폰 개발자 스콧 포스톨 | 그 외의 임원들 | 이사회 정예멤버들
6장 고유한 메시지 전달하기
단순함, 간결함, 집요함 | 스토리텔링과 교육 효과 | 예술 공연 키노트 발표 | Simplify, Simplify, Simplify | ‘당신에겐 알려줄 수 없다’ 전략 | 학자들이 연구하기 힘든 기업
7장 친구와 경쟁자 다루는 법
‘ i ’의 의미 | 파트너십이란 없다 | 삼성전자를 대하는 자세 | 호텔 서비스에서 영감을 얻다 | 애플을 사랑하는 사람들
8장 포스트 잡스 시대
어떻게 잡스 정신을 이어갈 것인가 | 변화의 바람 | 수학 지향 구글, 디자인 지향 애플 | 규모의 한계
9장 애플 방식은 모방 가능한가
애플 방식이 과연 통할까 | 모방자들 | 애플 연구하기 | 모방자들이 빠지기 쉬운 함정
10장 지금 애플에서 일어나고 있는 일들
쿡의 데뷔 | 맥으로 비즈니스하는 시대 | 애플의 성장은 계속될까 | 호박벌의 비상
저자 후기
감사의 말
"책의 차례를 보시고 애플에 대해 궁금한 부분을 말씀해주세요"
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<인사이드 애플> 서평단으로 모십니다.
모집 인원: 10명
모집 기간: 2012년 5월 18일(금)~ 5월 27일(일)
발표일: 2012년 5월 29일(화)
배송기간: 2012년 5월 29일(화)~31일(목)
서평마감일: 2012년 6월 15일(금)