경영자가 알아야 할 문제해결의 모든것 아마존에서 배워라 도서 리뷰 : 경영자

‘나는 열심히 일하는데도 다른 동료에 비해 좋은 평가를 받지 못해’ 투덜거리는 사람.

‘우리 상사는 자신의 비위를 맞춰주는 부하만 편애해’, ‘효율적으로 일을 빨리 끝내봤자 월급만 적어질 뿐이야 ‘ 등 이런 다양한 형태로 회사의 부당한 평가에 불만을 품는 사람들이 많을 것이다.

이런 직장을 계속 다녀야 하는 직원도 스트레스지만 이런 불만을 품고 있는 멤버를 인솔해야 하는 리더도 머리에 지진이 난다.

하지만 경영자의 책상 위에는 항상 풀어야 할 문제들이 놓여있다. 매출, 성장, 인재, 조직…. 그중 가장 큰 문제는 어떻게 이익을 낼 것인가이다.

회사는 지속해서 성장해야 하는데 그러려면 이익이 있어야 하기 때문이다.

그리고 이 문제들은 회사의 덩치에 따라 달라진다. 1인 기업 앞에 놓인 문제와 세계적 기업 앞에 놓인 문제는 양도 다르고 난이도도 다르다.

문제가 달라지면 경영자가 찾아야 할 해결책도 달라진다. 이렇듯 회사의 성장은 문제를 해결해 가는 과정이라 할 수 있다.

단계별로 나타나는 문제를 해결해나가는 회사는 성장하지만 그렇지 못한 회사는 성장이 멈추기 때문이다.

건설회사의 현장 소장으로 있는 필자는 권리를 누리는 만큼 책임감이 강하다.

현장에서 이익이 나오지 않으면 사장에게 죽을 각오를 해야 한다. 그만큼 리더의 자리는 외롭고 고독하다.

이 책으로 진정한 리더는 어떠한 것인지에 대해 배운 계기가 된 책이다.1인 회사든, 300인 이하의 중소기업이든, 세계진출을 앞둔 기업이든 원하는 목표를 달성하고 싶다면 이 책을 추천하고 싶다.

? P.S: 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

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