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가장 감명깊게 읽었던 비소설 및 관심있는 알키 도서 | 기본 카테고리 2014-03-31 14:21
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Yes 블로그. 처음 도전 합니다.

 

나름대로 저의 Identity 가 너무 드러나는 Naver Blog 는 잘 하지 못했는데, 여기에서는 부족하지만 저의 생각을 펼쳐볼 수 있게 되었으면 좋겠네요.

 

저의 소개를 간단히 하자면, 저는 마케팅을 하는, 워킹맘. 입니다.

 

비소설이라..

저는 책으로 지식을 얻고, 간접 체험 하는 것을 매우 좋아합니다. 반면 TV 는 보지 않지요.

소설 많이 좋아하구요.

 

하지만, 오타쿠 기질을 전혀 없어서.. 이것 저것 가리지 않고 여러가지 많이 읽습니다.

잡식성입니다 : )

 

남는 것을 글쎄..... 애 둘 낳고 났더니 기억력이 많이 사라져서, 기억은 못하지만.. 콩나물 처럼 물이 어디갔는지 모르게 쑥쑥 빠져나가지만, 어느부분에선가 저를 좀 키웠으면 좋겠네요.

 

그래서 최근효과라서.. 최근에 읽은 책만 좀 기억이 나네요.

 

그래도 마케팅 책 쪽에서 나름 기억에 남는 책이라면..

 

하기 책이구요. 지금은 많이 있는 컨셉 이지만, 그 당시에는 시간점유율.. 이 많이 다루어지지 않아서 많이 신선했습니다.

 

 

나이키의 상대는 닌텐도다

정재윤 저
마젤란 | 2006년 11월

 

 

그리고.. 그 외에 최근 읽은 책 중에서는.. 비소설이라고 하기엔 좀 그렇지만, 박웅현 씨의

하기 책들이 좋았네요.

 

 

 

여덟 단어

박웅현 저
북하우스 | 2013년 05월

 

 

 

책은 도끼다

박웅현 저
북하우스 | 2011년 10월

 

 

그리고 말콤 글레드웰의 책은 언제나 신선한 생각들로 가득찼지요.

그 중에서 아웃라이어가 많이 남았습니다.

 

 

아웃라이어

말콤 글래드웰 저/노정태 역
김영사 | 2009년 01월

 

 

 

그리고 요즘에 뜨는!!! 알키 도서의 책들 중에서 관심있는 것은 하기 책 들이네요-

 

 

 

나는 왜 일보다 사람이 힘들까

조범상 저
알키 | 2013년 03월

 

 

심리학.. 은, 많은 여성들이, 대학원 가서 선택하는 과목이기도 하고, 자기가 다음에 공부하고 싶은 과목으로 심리학을 선택하기도 하고.. 자기가 심리학 공부하면 꽤 잘할 것이라고 생각하는 학문 중의 하나죠.

 

저는 20대 초반에 매우 많은 심리학 책을 읽었습니다. 그렇다고 막 파고 들어서 .. 정신분석까지 들어가진 않았구요. 쉬운 책들 많이 읽었고....

 

심리학 서적 비웃는 사람들도 많지만, 저는 그래도 제 마인드 셋에 많은 도움이 되었다고 생각합니다. 정말 긍정적인 마인드를 많이 가지게 되었고, 다른 사람들 행동 이면의 것도 많이 생각하게 되었으니까요.

 

20대 초반에.. 이 정도면 되었어. 하산해도 되겠어.. 하고 회사를 다닌지 언 12년,

이제 사람에 대해서 어느 정도 도가 텄다고 생각했는데,

 

새로운 회사에 온지 1년이 조금 넘었는데, 정말 만만치 않은 상대를 만났습니다!!!!

누구나 인정하기에 정말 힘든 분이고, 저하고는 나이가 25년 정도 차이가 나는데..

 

 

그리고 제가 보통 사람들하고 많이 잘 지내거든요. 그래서 사람 걱정은 전혀 하지 않는데, 이 분에 회사 생활 12년차의 저에게 많은 고민을 주시네요.

 

새로운 회사이고.. 그 분은 이미 이 회사에서 잔뼈가 굵으신 분인데...

여태까지 흥!! 하고 지나쳤을 책 제목에. 이제는 제 상황이 상황인지라 책 제목이 마음에 많이 와 닿네요.

 

꼭 이 분 뿐 아니라, 새 회사에서.. 새로운 문화에 어떻게 저를 포지셔닝 하고 사람들과의 관계를 다루어야할지 곤란한 이 생활.. 이 책에서 해법을 찾게 되었으면 좋겠습니다.

 

목차는 하기에..

 

 

 

들어가는 글_ 사람 때문에 다치고 지친 당신에게

1장_ 삼각 스캔들, 애증을 넘어

1. 회사생활, 3년이면 정 떨어진다는데

첫 출근의 설렘, 과연 언제까지 | 직장인의 정서는 온종일 우울

2. 로열티 없는 부하, 진퇴양난 상사, 경쟁자 동료

사무실에서 로열티가 사라졌다 | 때려치우거나, 맞춰가거나 | 서바이벌 게임, 밀리면 끝장이다

3. 플레이보이는 상대의 심리를 이용한다

누구나 삼각 스캔들의 주인공 | 성격 차이ㆍ심리 차이, 만만하게 보지 마라

2장_ 난공불락, 상사의 심리
- 상사의 ‘리더십스타일’ 진단법

1. 실적 1위 금자탑의 그늘, 워커홀릭형

당신은 너무 가혹한 리더 | 악의는 없다, 배우려는 자세로 임하라 | 기대수준에 눈높이를 맞춰라 | 워커홀릭 상사와 갈등 피하기 | [SELF TEST] 나도 혹시 워커홀릭형 상사?

2. 오타 하나에 만 원, 매니저형

오로지 원칙만 지키면 된다 | 하나도 놓치지 말고, 메모하는 습관을 키워라 | 작은 것 하나라도 절대 숨기지 마라 | 매니저형 상사와 갈등 피하기 | [SELF TEST] 나도 혹시 매니저형 상사?

3. 경청만 하는 리더가 주는 좌절감, 연예인형

결정해주기만을 기다리지 마라 | 세세한 부분은 직접 챙겨라 | 연예인형 상사와 갈등 피하기 | [SELF TEST] 나도 혹시 연예인형 상사?

4. 카리스마로 둔갑한 리더십, 혁명가형

우리는 모두 만성피로 증후군에 시달리고 있다 | 근거 없이 반대하지 마라 | 일이 되게끔 만드는 것은 부하직원들의 몫 | 혁명가형 상사와 갈등 피하기 | [SELF TEST] 나도 혹시 혁명가형 상사?

3장_ 넌 누구냐? 정체 모를 부하직원의 심리
- 부하직원의 ‘업무스타일’ 진단법


1. 이봉주보다 우사인 볼트가 좋다, 질주형
나만한 인재가 흔하지는 않죠? | 때로는 충격요법도 필요하다 | 하나만 알고, 둘은 모른다 | 질주형을 다루는 리딩 포인트 | [SELF TEST] 내 업무스타일이 폭주기관차 같은 질주형?

2. 나만의 방식으로 고집스럽게 간다, 뚝심형

복잡한 것, 딱 질색이다 | 마음의 거리 좁히기 | 절대로 혼자 일하게 놔두지 마라 | 연단에 세워라 | 뚝심형을 다루는 리딩 포인트 | [SELF TEST] 내 업무스타일이 고집불통 뚝심형?

3. 왜 일을 깔고 뭉개고 있어?, 말뚝형

어떻게든 되겠죠? | 업무목록, 일정표부터 만든다 | 일하는 방법을 가르쳐라 | 귀찮을 정도로 점검하라 | 말뚝형을 다루는 리딩 포인트 | [SELF TEST] 내 업무스타일이 무계획 말뚝형?

4. 독설이 나의 힘 까칠 대마왕, 나 잘난형

이렇게 된 것은 모두 네 탓이오 | 말싸움에서 절대로지지 않는다 | 지시보다는 문답법을 활용하라 | 마이너스 에너지를 플러스 에너지로 | 역지사지, 리더역할을 맡겨라 | 나 잘난형을 다루는 리딩 포인트 | [SELF TEST] 내 업무스타일이 까칠한 나 잘난형?

4장_ 동상이몽, 동료의 심리

- 동료의 ‘성격스타일’ 진단법

1. 뒤에 서면 답답하다, 앞잡이형

일만 벌리는 밉상 | 각을 세우기 전에 일단 들어보자 | 우선순위와 자원배분을 정하라 | 앞잡이형에게 이러면 100퍼센트 싸운다 | 미워도 다시 한 번, 관계회복 솔루션 | [SELF TEST] 내가 바로 공공의 적, 앞잡이형?

2. 내가 빠지면 재미없지, 사교형

프로는 관계로 일을 해결한다? | 오히려 칭찬과 관심이 에너지가 된다 | 반 보 뒤에서 따라가라 | 사교형에게 이러면 100퍼센트 싸운다 | 미워도 다시 한 번, 관계회복 솔루션 | [SELF TEST] 내가 바로 입만 살아있는 사교형?

3. 대세를 거스르면 쪽박 찬다, 현상유지형

변화가 익숙지 않다 | 일을 나누고 방향을 정하라 | 집단지성에 참여하게 하라 | 현상유지형에게 이러면 100퍼센트 싸운다 | 미워도 다시 한 번, 관계회복 솔루션 | [SELF TEST] 내가 바로 변화 거부, 현상유지형?

4. 섣불리 나서면 다친다, 주도면밀형

우뇌보다는 좌뇌가 발달 | 큰 그림을 놓치지 않도록 | 우회적으로 표현하라 | 주도면밀형에게 이러면 100퍼센터 싸운다 | 미워도 다시 한 번, 관계회복 솔루션 | [SELF TEST] 내가 바로 융통성 제로, 주도면밀형?

5장_ 그래도 비켜갈 수 없다면

1. 정장 입은 상사, 똥바지 입은 부하

내가 상대를 바꿀 수 있다는 생각은 착각 | 나부터 달라지도록 만들어야 한다

2. 어떻게 화를 낼 것인가

참는 한계를 시험하지 마라 | 화를 내라, 단 지혜롭게

3. 입을 닫고 있느니 차라리 수다가 낫다

수다의 순기능을 활용하자 | 다른 식의 수다도 존재한다

4. 기억력이 너무 좋은 것도 심리건강에 해롭다

우리 모두가 가진 기억 저장소의 비밀 | 기억의 뒤끝, 지우는 것도 중요하다

부록 | 삼각 스캔들을 둘러싼 또 하나의 심리, 조직의 속마음
- 우리 조직 ‘심리 건강’ 진단법

1. 예스맨 조직이 가져온 반전
짜장면 vs. 짬뽕 | 스스로 파고만 함정 | 집단사고, 예방도 가능하다

2. 성골과 진골의 구분이 조직을 와해시킨다
한국의 라인문화 | 황태자 만들지 마라

3. 해온 방식 그대로
편하다고 느끼는 순간, 망한다 | 제로베이스 사고가 관성에 특효약

4. 냉소주의가 조직을 얼어붙게 만든다
우리 회사가 그렇지 뭐! | 비틀비틀 행보를 지양하라 | 기대심리 조절법

5. 방관자가 많으면 조직의 성장이 더디다
조직에서는 ‘1+1=2’가 아닐 수 있다 | 일한 만큼 보상하라

6. 스스로를 고립시킨 두터운 벽
조직의 벽이 경영속도를 늦춘다 | 이기주의를 없애고 시너지를 강구하라

 

 

 

 

 

 

파란 색 

칠한 곳은 목차를 흩어보면서 제가 특히나 읽고 싶어하는 부분인데, 목차 보다가 보니 정말 읽고 싶네요!!

 

곧 달려갑니돠!

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