<처음 리더가 된 당신에게>
서평단 모집합니다.
기간 : 2월 24일 ~ 2월 27일
발표 : 2월 28일 금요일
서평 마감 : 3월 12일 수요일
인원 : 5명
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인정받고 존경받고 싶지만 할 일과 욕먹을 게 너무 많은 자리
한국 리더를 위한 핵심 팀장 매뉴얼
처음 리더는 힘들다. 실적에 대한 압박감, 당신을 시험하고 있는 듯한 얄미운 직원들, 당신이 오길 기다린 듯 쏟아지는 일, 도망치고 싶은 미해결 난제들, 여기저기서 당신을 찾아대는 사람들….
혼이 빠질 듯 바쁘기만 하고 인사, 기획, 재무, 성과, 조직관리, 연말평가 등
어느 것 하나 만만한 것이 없다.
근태관리부터 항구적 성공전략까지 리더가 알아야 할 핵심 기술
팀원에서 팀장이 됐다.
조직원의 성과와 미래를 책임지는 리더가 됐다. 나의 행동은 어떻게 달라져야 하며,
어떤 방법으로 조직을 이끌어 성과를 창출해야 하는가?
《처음 리더가 된 당신에게》는 리더십과 기업 조직개발에 대해 20여 년간 연구해온 저자가 처음 리더가 된 이들에게 전하는 한국형 맞춤 리더십 전략서다. 이미 《부하직원이 당신에게 알려주지 않는 진실》과 《팀으로 일하라》 등의 저서를 통해 조직문제 전문가로 인정받아온 저자 박태현은, 팀원이 100명이 넘는 조직부터 한두 명인 조직까지 한국에서 일어날 수 있는 다양한 조직 문제를 수없이 접하고 해결해온 ‘리더십 비법’을 이 책에 쏟아놓는다. 근태관리, 까다로운 팀원 관리법, 점심식사 전략, 퇴사자 관리와 같은 실용적인 기술부터 조직과 성과 사이에서 균형을 잡고 팀의 성공을 이끄는 항구적인 전략에 이르기까지, 리더가 갖춰야 할 덕목을 한국 기업 현장에서 빈번하게 일어나는 실제 사례와 현장에서 찾은 맞춤 해결책을 통해 제시한다. 기존의 해외에서 전해온 딱딱한 리더십 경전에서 벗어나 한국 실정에 바로 적용할 수 있는 유쾌한 전략들이 가득하다.
범퍼로서의 역할, 어떻게 해 나갈 것인가
많은 팀장들이 위에서 쪼이고 아래에서 받는 원성에 힘들어한다. 그러나 위아래로 받는 압박과 스트레스는 팀장이 겪어야 할 숙명이다. 팀장이 잊지 말아야 할 사실은 리더와 팀원은 한 팀이라는 것이다. 리더는 팀의 편에 서 있어야 하며 팀원이 의지할 수 있는 사람이어야 한다고 이 책은 말한다. 범퍼로서 당신의 역할은 업무의 매력을 높이고 팀원의 사기를 고취시킴으로서 성과를 높이는 것이다. 이 책에는 ‘성과를 높이는 업무 지시의 기술’이나 ‘생산적인 회의를 위한 리더의 자세’
‘나쁜 소문으로부터 팀원을 보호하라’ ‘칭찬과 질책의 기술’ 등의 주제를 통해
리더가 중간자의 역할을 지혜롭게 해결해나갈 수 있는 전문적인 방법을 제시한다.