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[서평 리뷰] 아직도 동료가 아닌 부하라고 생각하는가? | 기본 카테고리 2021-09-26 08:26
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[도서]부하직원이 말하지 않는 31가지 진실

박태현 저/조자까 그림
책비 | 2021년 09월

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?? 결론 및 평가

진짜 인정받는 사람은 회사와 상사를 가리지 않는다.

너무나도 다른 리더와 부하직원의 마음에 대해 쓴 책으로, 리더와 부하직원이 대립하게 만드는 문제점들과 원인, 해결법을 31가지로 나누어 담아냈다.

소통이 중요한 화두로 떠오른 이 시대에 바른 리더의 모습을 제시한다.

더불어 회사와 상사로부터 인정받는 직장인의 모습은 무엇일까? 인적자원개발 및 조직개발 분야의 국내 최고 전문가인 이 책의 저자 박태현은 회사에서 인정받는 리더의 모습을 재조명하고 있다.

차별화된 역량 높은 수준의 열정 소통과 협업에 능한 사람이 그것이다.

이 세 조건을 모두 갖춘 사람은 조직과 직업세계에서 지속적으로 성장하고 환영받을 수 있다.



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상사들은 부하직원과의 신뢰형성을 위해 ‘소통’을 중시하고 부하직원은 소통 보다는 업무의 속도와 양을 의식해 ‘업무량을 조절해 줄 것’을 바라는 것으로 조사됐다.

'밀레니엄 세대(1980년대~2000년대 초반 출생자)가 몰려온다'. 요즘 정말 많은 곳에서 들려오는 이야기다.

현재 20·30대인 이들의 유별난 행동과 사고방식이 기성세대의 눈으로 보기에는 매우 낯설고 이질감이 느껴지며 이해하기도 어렵기 때문일 것이다.

하긴 이런 세대 간 소통과 이해의 어려움이 어디 요즘만의 문제겠는가. 소위 말하는 386세대와 X세대 중간 정도에 해당하는 필자 세대 역시 그 선배들인 베이비부머 세대와 마찬가지의 충돌과 갈등을 경험한 기억이 생생하다.

사실 이 같은 일은 인간이 존재하던 그 어떤 시대에도 있었던 문제였다.

그런데 참으로 아쉬운 점은 세대 간 소통에는 많은 관심을 가지면서 정작 나와 다른 세대가 중요하게 생각하는 관계를 이해하고 인정하려는 것에는 거의 관심을 가지고 있지 않다는 점이다.

기존의 리더들을 위한 책들이 단순히 조직의 효율성을 높이는 데 그 초점을 맞추고 있다면 진정한 사람, 즉 부하직원의 마음을 알고 꿰뚫어보고 그들을 이끌지 못한다면 소통의 장벽은 더욱더 두터워져 조직을 장기간 효율적으로 이끌 수 없다고 말한다.

이 책은 리더의 눈으로 직원들을 이끄는, 리더만을 위한, 리더가 되기 위한, 혹은 단순히 효율적인 성과를 내기 위한 리더십 책이 아니다.

부하직원과 리더, 그들이 얼마나 서로 다른 생각을 가진 사람들인지를 밝히고 부하직원들로 하여금, 리더로 하여금 서로 간의 진정한 이해를 통한 건강한 소통을 이끌어내는 데 그 목적이 있다.

훌륭한 조직을 이끄는 존경받는 리더란 많이 아는 리더가 아니다. 사람의 마음을 꿰뚫어보고 직원들 한 명 한 명을 이끌 수 있는, 건강하게 소통하는 리더가 진정한 리더의 모습이다.

이 책은 소통이 중요한 화두로 떠오른 이 시대에 바른 리더의 모습을 제시한다. 리더가 조직을 운영하는 데 어떤 방식으로 부하직원들과의 건강한 소통을 이끌어내야 하는지를 알려주고 있다.

더불어 직원들이 원하는 리더의 모습을 리더 스스로 조율해나가는 과정을 통해 조직의 건강한 문화와 현실을 서로 직시할 수 있는 계기를 제공한다. 이 책은 리더와 부하직원, 그들 모두에게 성장할 수 있는 계기를 마련해주는 선물 같은 책이다.

세대 간 직접 소통은 그만큼 어렵다. 하지만 나와 다른 세대가 그들 사이에서 가지는 수평적 관계를 인정해 주는 것으로 실마리를 찾을 수 있다. 나와 다른 세대와의 소통의 출발점을 오히려 그들 세대의 동질성을 인정해 주는 것으로부터 찾을 수 있다는 말이다.

당신은 존경받는, 현명한 리더가 되고 싶은가? 혹은 자신의 능력을 알아주고 이끌어줄 리더와 일하고 싶은가? 그렇다면 이 책을 통해 그 해답을 얻게 될 것이다.







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