컨설팅은 컨설팅을 받는 쪽에서 아무런 노력을 들이지 않아도
어떤 해법을 안겨 주는 것이 아니다. 이 세상에 그런 컨설팅은 있을 수가 없다.
그 어떤 훌륭한 컨설턴트라 할 지라도 받는 쪽의 노력도 없이 결실을 맺게 할 수는 없다.
자신들의 일에 대해 가장 잘 아는 사람들은 자신들이다.
따라서 결국 어떤 해법을 실천에 옮기는 사람들도 자신들이다.
단지 컨설턴트는 그러한 해법을 찾을 수 있도록 방법론적 가이드를 할 뿐이다. 이러한 가이드를 잘 소화해 내면 성공하는 것이고 소화해 내지 못하면 성공하지 못하는 것이다.
물론 컨설턴트는 이러한 방법론적 가이드에 대한 상당한 know-how를 갖고 있어야 함은 당연하다.
어떤 경우에 있어서는 스스로의 노력은 들이지 않고 컨설턴트에게 자신들에게 딱 맞는 무언가를 내어놓기를 원하는 사람들이 있다. 이 지구상에 그런 것은 없다.
스스로 확고한 목표를 가지고 노력하면서 무언가 시도할 때에 그리고 그 것을
상세히 컨설턴트에게 보여주어야만 비로소 컨설턴트의 경륜과 아이디어가 작용할
소지가 커지는 것이다.
스스로의 확고한 목표와 시도가 없는 곳은 대부분 무언가 하기는 싫은데 회사에서
하라니까 그냥 끌려서 하는 경우가 많다. 그런 곳에서는 어느 누가 컨설팅을 한들
결실을 맺을 수가 없다.