어떤 조직에서 팀원이 아닌 팀장을 맡는다는 것은 또 다른 세상으로의 진입이다. 사원으로 입사해 몇 해가 지나고 나면 당연하게 되는 '팀장'이 아니기 때문에, 자리가 가지고 있는 무게와 부담감은 표현하기 쉽지 않다. 이러한 무게와 부담감을 누군가 알아줬으면 좋겠는데 그게 꽤 어려운 일이다. 이 어려운 일을 <슬기로운 팀장생활>에서 해내고 있다. 덕분에 팀장생활의 퍽퍽함을 조금 위로받기도 하고, 앞으로는 좀 더 괜찮은 팀장이 되어 봐야겠다는 생각도 하게 되었다. 저자는 대기업의 팀장이 되기 전부터 팀장으로의 발령, 그리고 팀장 생활에 대한 이야기를 풀어내고 있다. 기업의 크기 또는 형태에 따라 조직 구성도 많이 달라지는데, 그래도 그 안에서 팀장과 팀원의 관계, 팀장의 역할은 참 비슷한 면이 많다는 생각이 들었다.
저자는 팀장생활이 만만치 않다는 것을 보여주고 있었고 어떤 처세법과 어떤 조율이 팀을 운영하는 데 있어 도움이 되는지에 대해 이야기한다. 팀장이 되는 것은 어느날 갑자기 떨어지는 우연과도 같은 일이지만, 그 자리에 앉게 된 이후부터는 우연이 존재하지는 않는다. 팀원 떄와는 다른 시간을 보내야 하고, 업무 또한 많이 달라진다. 앞으로 팀장이 되기 위해 준비하는 사람들, 현재 팀장이지만 나름 마음 고생하는 사람들 모두에게 필요한 내용이 아닐까 한다. 초보 팀장으로써의 자신의 이야기가 끝나면 팀장들을 위한 조언이 이어진다. 케이 팀장이었던 초보 팀장의 이야기만으로도 많은 위안이 되고, 이런 점은 좀 배워야겠다는 생각이 들었는데 마음관리, 소통관리, 사람관리 등이 따로 실려있으니 추가 보너스를 받은 느낌이 들었다.
자리가 사람을 만든다는 이야기를 많이들 한다. 팀장이 아니라서 나는 이 책을 볼 필요가 없어, 또는 이미 팀장으로 지낸지 오래되었는데 내 방식을 돌아볼 이유가 없어 등의 각자의 생각이 있겠지만 누군가의 팀장생활을 들여다볼 기회가 이 책이 아니면 있을 수 있을까란 생각이 든다. 보통 자신이 아닌 다른 팀장들과의 관계는 경쟁 상대가 대부분일 것이고, 그러한 사람들의 모습은 이 책에서 또한 찾아볼 수 있다. 진정 자신을 걱정해 주는 사람은 자신과 이해관계가 없을 때의 사람이라는 것을 말이다. 책의 제목처럼 슬기로운 팀장생활을 위해 할 수 있는 것들이 잘 정리되어 있어 지금까지의 생활을 돌아보기도 하고, 앞으로의 생활을 생각해 보기도 하며 읽는 시간이었다.
좋은 팀장 또는 괜찮은 팀장이 남에게 되어주려 하지말고, '슬기로운' 팀장이 되고 싶다면 이 책을 한 번쯤 읽어봐도 좋을 것이다.
아! 세대 차이가 많이 나는 팀원과의 대화가 어려운 사람들을 위한 팁도 제공하고 있으니, 그런 어려운 점은 모두가 겪고 있겠지만!
특히나 그 부분은 이 책의 핵심 같은 존재가 아닐까 한다.
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서평은 <이담북스 서포터즈로 제공 받은 책>을 읽고 작성하였습니다.