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2007-01-19
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 2021-11 의 전체보기
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마키아벨리즘의 오징어게임
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2021-11-25 22:59
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애드온 2 안내
공정함과 정의로움, 품위있음. 이런 가치들이 있기에 이 세상의 질서는 유지된다. 다시 말해, 세상의 안전장치라고 할 수 있다. 더불어 함께 살아가기가 가능한 구조다.
그러나 세상이 100% 이런 것만은 아니다. 강자가 약자를 제압하며 승자는 대부분의 권리를 독식한다. 사회가 약육강식의 정글이 되지 않도록 국가는 여러가지 안전장치를 마련한다. 그러나 사각지대는 있기 마련이다.
감염자가 폭증하는 한편 불확실성이 주는 불안이 겹치며 '생존'이 중요한 키워드가 되었다. <마키아밸리즘의 오징어게임>책은 이러한 시대상을 반영하여 대놓고 힘의 논리를 주장한다. 일단 살아남으라는 것이다. 일단 이기라는 것이다. 위선과 고상함 따위는 집어치우라고 큰소리친다.
원색적이고 자극적 내용의 주장이 가득하다. 힘과 능력이 있는 자가 여자를 차지한다고 한다. 한술 더 떠서 상사의 배우자와 자면 자신감이 생긴다고 한다. 타인의 약점을 잡기 위해 여자관계 등의 뒷조사라도 하라고 말한다. 이밖에도 비슷한 궤의 주장들이 가득하다. 마키아밸리의 <군주론>을 읽은 사람이라면 이 두 책의 차이점이 눈에 들어올 것이다.
이 책의 주장처럼 무조건 살아남고 승리하고 원하는 것을 차지하는게 옳은 삶인가? 최근 전직 대통령들이 연달아 별세했다. 군부 쿠데타의 주역이었던 그들 중 한 명은 아무런 사과 없이 세상을 떠났다. 그는 출세하고 승리하고 일국의 대통령까지 역임했다. 하지만 국민들은 그를 어떻게 평가할까. 역사는 그를 어떻게 평가할까. 나만 만족스럽다면 괜찮은 인생이 되는 것인지, 많은 생각이 든다.
이 책의 아쉬운 점은 저자 정보가 불명확하다는 것이다. 번역본이라면 원서 정보가 응당 있을법한데 찾을 수가 없었다. 저자인 빅터 비안코가 누구인지 필자는 알지 못한다. 그리고 출판사의 주장처럼 미국에서 수백만부가 팔렸는지도 확인할 수 없었다. 더욱이, 번역가의 약력조차 확인할 길이 없었다.
이 책의 주장을 있는 그대로 따를 사람은 많지 않으리라 생각한다. 이 책을 읽는다면 행간을 읽고 자신의 맥락에 맞게 재해석해야 할 필요를 느꼈다. 저자의 주장과 그 근거가 맞는지 생각해볼 필요성도 함께 말이다.
* 출판사부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 리뷰입니다.
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더 늦기 전에 MBA 가면 어때요?
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기본 카테고리
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2021-11-21 11:41
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[도서]더 늦기 전에 MBA 가면 어때요?
국승운,김준이,김성식,김태윤,문은영,민복기,배고은,박성연,주선하,전선함,김회택 공저
원앤원북스 | 2021년 10월
내용 편집/구성
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MBA는 Master of Business Administration 의 약자로, 경영관리자를 위한 석사학위 정도가 되겠다. 국내에는 ‘경영전문대학원’이라는 언어로 정의되었다. ‘법학전문대학원’이나 ‘의학전문대학원’과 같은 의미는 아니지만 직장인들이 커리어 관리를 위해 한번 쯤은 관심을 둘만한 토픽이다.
MBA에 진학하는 이유는 무엇일까? 경력전환, Big Firm 으로의 진출, 직장 내 지위강화(연봉상승 포함) 등이 MBA 진학의 기대효과가 되겠다. 한마디로 자신의 가치 상승이 목적이다. 해외유학만이 유일한 선택지였던 과거와는 달리, 국내에도 많은 과정이 개설되어 있다.
<더 늦기 전에 MBA가면 어때요?>, 이 책은 MBA를 고려하는 사람들의 궁금증을 풀어주려는 의도가 담긴 책이다. 연세대학교 MBA 재학생 11인이 공동저자이다.
연세대학교 C-MBA (Corporate MBA) 재학생들이 쓴 만큼, 책 내용이 해당 과정 위주로 되어있음을 알고 읽는게 나을 것 같다. 2년제 파트타임 학위라서 직장과 병행이 가능한게 장점이다. 그래서 재취업에 대한 리스크가 적다.
반면 풀타임 MBA에 비해 한계도 분명히 있다. 회사일을 하며 학교생활을 해야하니, 체력부담도 보다 심할 것이다. 학업 외에도 조모임과 인턴, 선후배 네트워킹 까지 종합적으로 고려해야 하는데 풀타임에 비해서는 모든게 시간이 부족하다.
이렇듯 일장일단이 있는 만큼, 자신의 현재 여건에 따라 전략적인 선택을 하는 것이 현명해 보인다. 해당 과정을 직접 이수한 학생들이 저자로 참여한 신간인 만큼 최신 정보가 가득하다. 만약 MBA 생각이 있다면 책과 검색으로 기초정보를 수집하고 각 학교별 설명회에 직접 참석하여 적극적으로 정보를 수집한 후 신중한 결정을 내리기 바란다.
100세 시대에는 더 오래 일해야 한다. 일을 하지 않아도 수익이 발생한다면 좋겠지만 그런 사람들조차 뭔가 다른 일을 찾는다. 그런 걸 보면 일은 단순한 밥벌이가 아니라 인생에 있어서 중요한 의미를 갖는 무언가라는 생각이 든다. 그런 일을 좀 더 잘할 수 있다면 MBA도 좋은 선택지가 될 수 있다. 특히, 이 책의 제목처럼 더 늦기 전에 말이다. 대부분의 일들이 그렇지만 일정 시점을 지나면 하고싶어도 못할 수 있으니. 마지막으로, 바쁜 MBA 과정 속에서도 의기투합하여 책을 써 낸 11인의 저자들에게 박수를 보낸다.
* 출판사부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 리뷰입니다.
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한 장 보고서 끝장내기
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2021-11-20 23:00
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직장인의 직무는 다양해도, 개인별로 꼭 필요한 공통스킬이 있다면 바로 보고서 작성 능력이다. 심지어 브라이언 체스키 에어비앤비 대표는 경영자의 가장 중요한 능력 중 하나가 글쓰기 능력이라고 하였다.
직장에서는 다양한 종류의 일을 한다. 그러나 최종적으로 남는 건 보고서다. 말로 한 보고를 일일이 녹취해서 남기지는 않기 때문이다. 주요 의사결정의 내용과 근거가 보고서로 작성되어 올라가고, 결재를 받아 품의서의 형태로 남는다. 그래서 우리는 보고서를 잘 써야 한다. 그래야 보고도 잘 할 수 있고 원하는대로 일을 추진할 수 있다. 그리고, 나의 업적도 보고서로 남길 수 있다.
이렇게 중요한 보고서지만, 잘 쓰기는 어렵다. 잘 쓴다기 보다는 언제나 마음의 짐처럼 부담스런 존재랄까. 윤홍준 저자의 <한 장 보고서 끝장내기> 책이 제안하는 가치는 다음과 같다. “실무에 능통한 임원이 누구나 바로 써먹는 보고서 작성법을 많은 예제로 최대한 쉽게 알려드립니다”
저자는 27년간 생산, 기획, 인사, 영업, 시공 등 5가지 직무를 수행한 중견기업 상무다. 그래서 실무에 능통한 임원이라고 어필한 것 같다. 책을 펴보니, 바로 써먹는 보고서 작성법이 무엇인지 바로 이해가 되었다. 일단, 우리를 힘들게하는 보고서의 문제점을 10가지 유형으로 정의를 하였다. 그리고 이를 해결할 방안을 16가지 정도로 제시해 준다. 간결한 글, 메시지가 명확한 문서, 시각화가 잘 된 보고서들을 풍부한 사례를 통해 보여준다.
특히 마지막 부분엔, 내 인생을 빛나게 하는 자기계발 보고서를 제시해준 것도 이 책만의 특징이다. 10년단위 계획, 30개의 버킷리스트, 경력기술서 등의 예제가 나와있다. 회사일 뿐 아니라 자기계발에 큰 도움이 되리라 생각한다.
이 책의 가장 차별화된 장점이라면, 저자의 풍부한 직장생활 및 보고서 작성 경험이 그대로 농축되어 있다는 점이다. 딱딱한 이론에 그치는 것이 아닌 사례 중심의 꿀팁이 많다. 하나하나 천천히 적용해보려 한다.
* 출판사부터 도서를 제공받아 솔직하게 작성한 리뷰입니다.
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전기홍의 카페 창업 X파일
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2021-11-14 15:42
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카페나 한 번 해볼까? 누구나 쉽게 내뱉곤 하는 말들이다. 말을 ‘뱉는다’는 표현을 개인적으로 좋아하지 않는다. 그렇지만 아무 생각없이 나오는대로 의미없이 가벼운 말을 하는건 달리 좋은 표현을 찾기 어렵다.
먹는 장사는 망하기 어렵다는게 통념이다. 그중에서도 특별한 기술이 필요없다고 여겨지는게 치킨집과 카페다. 진입장벽이 낮다고 생각해서일 것이다. 그래서 말도 가볍게 하는 사람이 많지 않을까. 하지만, 카페도 장사다. 장사 중에서 만만한 장사는 없다. 만약 그런게 있다면, 누구나 장사를 하고 있어야 한다. 그러나 현실은 3년 버티는 자영업자, 있어보이는 용어로 소상공인이 대부분인 것이 현실이다.
‘전기홍의 카페 창업 X파일’, 이 책은 카페 창업의 준비, 운영전략, 사업 확대를 모두 설명해준다. 2013년에 출간된 ‘장사 잘 되는 카페’를 리뉴얼한 것이다. 커피업계에 오랫동안 종사해온 전문가가 작가인 점이 믿음을 준다. 필자는 카페 창업을 전혀 고려하고 있지는 않다. 그럼에도 평소에 숨쉬듯 이용해 온 커피전문점을 창업하고 유지하는 방법을 체계화한 책이라는 점에서 관심이 갔고, 읽어보게 되었다. 어떤 일을 하며 잔뼈가 굵는 건 아무나 할 수 있지만, 경험을 엮어 체계화 해 책으로 내는 건 쉬운 일은 아니다.
책은 4개의 챕터로 구성되어 있다. [1장. 커피인도 좋지만 장사꾼이 되어야 성공한다]에서는 롱런하는 카페 전략에 대해 설명한다. [2장. 매출 올리는 카페 장사는 따로 있다!]에서는 성공하는 카페 운영 전략에 대해 말한다. [3장. 다시 가고 싶은 카페로 만드는 서비스는 간단하다]에서는 카페를 방문하는 고객들을 접객하는 방법에 대해 알려준다. 마지막으로, [4장. 살아남는 자가 강한 것이다]에서는 카페 번창과 확대를 위한 운영 노하우에 대해 퍼준다.
[부록. 카페 창업노트]에서는 실제 카페 창업 전 반드시 체크해야 할 사항들과 가상 사업계획서가 들어있다.
책 내용 중, 기억에 남는 부분을 소개해본다. SNS 마케팅과 고전적 마케팅을 병행하라는 대목이 있었다. 시대의 흐름에 맞춰, 온라인 마케팅은 무조건 진행해야 되는 건 맞다. 그러나 입지에 따라서는 온라인 고객들이 자주 찾지 않는 경우도 있다. 이럴 땐, 고전적 방법도 병행해야 한다고 말한다. 쿠폰을 담은 전단지를 배포하면 근거리 고객 유입을 기대할 수 있고 단골로 삼는 것도 가능하다는 것이다. 보통은 둘 중 하나만 하기 쉬운데, 좋은 접근방법이라는 생각이 들었다.
저자는 대기업 마케터 출신으로 카페를 운영한 지 16년이 된 크레이저 커피 그룹의 대표이다. 마케팅 전공자로서 수많은 마케팅 기법을 카페에 적용해 보았지만 성공보다는 실패가 더 많았다. 실패의 원인을 분석해 원인과 보완점을 토대로 실질적인 카페 실무 마케팅에 대한 지식과 경험을 쌓아 유튜브와 칼럼으로 카페 운영 노하우를 전파하고 있다. 서문에서도 나오지만 지인들이 이렇게 퍼줘도 되냐고 오히려 걱정할 정도라고 한다. 그러나, 저자는 남을 돕고 싶다는 순수한 의도에서 오늘도 개인카페 점주들과 경험을 나누고 공유하고 있다.
이 책은 카페를 시작하려는 사람들, 카페 운영에 힘겨워하는 사람들에게 도움이 될 것이다. 필자처럼 카페창업에 관심이 없다 하더라도, 자영업과 비즈니스, 경영에 관심있는 사람들에게도 유용할 책이어서 소개한다.
* 출판사부터 제품을 무상으로 받아 주관적인 견해로 솔직하게 작성된 리뷰입니다.
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리더의 마음챙김
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2021-11-13 23:28
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애드온 2 안내
무엇이든 1초도 안되어 바로바로 찾아주는 검색엔진 구글. 그러나 이 능력은 전산화되어 저장된 자료를 찾을 때에만 발휘된다. 인간의 마음속과 정신은 훨씬 복잡하므로, 키워드를 넣어서 인덱싱된 데이터를 찾는 등의 한가지 모델로는 찾을 수 없다. 더군다나, 각자의 마음을 파악하려면 스스로에게 질문을 던져보고 솔직히 대답하는게 사실상 유일한 방법이다.
실제로 구글에서도 조직운영에 필요성을 느껴 적용해오던 마음챙김 과정이 발전되어 내면 검색(Search Inside Yourself) 프로그램으로 되었다. 이 프로그램을 계기로 내면검색 리더십 연구소 설립이 이루어졌다.
‘리더십 마음챙김’, 이 책은 내면검색 프로그램의 공동 창업자인 마크 레서가 썼다. 어떤 문제 앞에서도 흔들리지 않는 7가지 마음챙김 훈련법에 대해 알려주는 책이다. 어떠한 종류의 사업이든, 사람이 기획 추진하고 다른 사람에게 파는 행위이기 때문에 그 범주에서 크게 벗어나지 않는다.
탁월한 성과를 올리기 위해서는 구성원의 마음이 하나로 단결되어 있어야 할 것이다. 또한, 일터에서 겪게되는 스트레스 등의 관리에도 주의를 기울여야 한다. 사실 비즈니스 현장은 전쟁터나 마찬가지기 때문에 스트레스가 극심할 수 밖에 없다. 마음챙김을 잘한다고 해서 곧바로 성과가 나오는 건 아니다. 그러나, 마음챙김조차 되지 않은 상태에서는 탁월한 성과를 바라는 건 무리일 지도 모른다. 운좋게 몇 번은 가능할 지 몰라도, 지속가능한 장기적 성과가 나오려면 조직구성원들의 마음챙김은 필수다.
저자는 명상, 참선, 마음챙김 등과 관련하여 30년 경력을 가진 전문가이다. 그리고 뉴욕대학교 MBA 출신의 경영전문가이기도 하다. 이 책에는 저자가 구글의 내면검색 프로그램을 설계하며 추려낸 단순하지만 핵심적인 일곱가지 마음 수련법을 담았다. 목록만을 봤을 땐 너무 단순해서 실망할지도 모른다.
일을 사랑하라. 일을 하라. 전문가가 되려고 하지 마라. 자신의 고통과 교감하라. 타인의 고통과 교감하라. 타인에게 의지하라. 단순화하라.
예를 들어 첫째, ‘일을 사랑하라’ 원칙은 일을 좋아하라는 얘기가 아니다. 내 안에 있는 가치, 즉 나는 무엇을 사랑하는가를 탐색하라는 말이다. 그리고 ‘전문가가 되려고 하지 마라’는 초보자에 머무르라는 이야기가 아니다. 내가 틀렸을 수도 있음을 염두에 두는 열린 생각을 가지라는 말이다. 이처럼, 7가지 원칙에 대해서는 책을 정독해야만 이해가 필요한 부분이 많다.
* 출판사부터 제품을 무상으로 받아 주관적인 견해로 솔직하게 작성된 리뷰입니다.
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