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인문의 향기 가득한 이윤기의 교양산문 | 고전/문학 2023-10-01 17:06
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[도서]내려올 때 보았네

이윤기 저
비채 | 2007년 10월

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이번에 싱가포르 여행하면서 읽은 책이다. 하나 하나의 산문들로 이루어진 글이라 토막토막 끊어 읽기도 적합하고, 다루는 주제도 다양해서 여행하면서 떠오르는 이런저런 생각들과 버무려 우리의 삶을 반추하는데 도움을 주었다. 연배가 있는 분이 쓴 다양한 분야의 글이라 내용이 조금 어려운 곳도 있지만 전체적으로 무난하게 읽힌다.

 

크게 5부문으로 이루어진 산문집은 역시 말과 글로 한평생을 보낸 저자의 주된 관심사인 글살이, 책살이의 문제를 첫 주제로 다루고 있다. 번역가로서 느끼는 애환에서부터 평생 학습을 위한 진짜 공부가 무엇인지를 진솔하게 풀어낸다. 2부에서는 환경과 평화를 생각하며 한중일 삼국을 순회하는 ‘피스 앤드 그린 보트’에서 만난 일본인들을 통해 새로운 시대의 한일 관계를 조망한다. 과거의 닻에 매여 더 이상 나아가지 못하는 관계에서 벗어나 미래를 보며 문화라는 돛을 올리자고 역설한다.

 

3부에서는 저자의 베트남과 인연을 소개하면서 감상에 빠져 보기도 하고, 4부에서는 시골에서 나무 심고 농사 짓는 일의 힘겨움과 그 희망을 이야기한다. 마지막 5부에서는 ‘명창들’ 앞에서도 자신의 노래를 부르는 사연을 비롯해 일상의 여러 측면에서 떠오르는 단상들을 풀어놓고 있다. 산문집 제목에서인용하고 있는 고은 시인의 <꽃>을 이야기하면서 고은과의 개인적 인연들도 소개하기고 하고 자신은 아직 시인의 까마득한 오도송을 흉내조차 내지 못한다고 겸손해 한다.

 

인생의 경륜이 바탕에 깔려 있는 저자의 글을 읽으면서 우리의 삶이란 누구를 모망하는 것이 아닌 바로 자신만의 노래를 명창들 앞에서도 주늑들지 않고 부르는 것이 아닌가 하는 생각을 하게 된다. 그렇게 되기 위해서는 하루 하루 살아가는 우리의 삶에 진실과 도전과 올바른 가치관이 함께 담겨 있어야 하지 않을까 생각해 본다.

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이스라엘의 변화와 혁신의 정신, 후츠파 | 경영이야기 2023-09-19 17:00
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[도서]후츠파 CHUTZPAH

인발 아리엘리 저/김한슬기 역
안드로메디안 | 2020년 11월

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이스라엘은 여러 면에서 우리와 닮은 점이 많은 국가이다. 천연자원의 부족을 인적자원으로 보충하기 위해 높은 교육열을 자랑한다. 주변에 적들로 둘러쌓인 이스라엘은 북한과 대치하고 있는 우리처럼 불안한 안보상황에 처해 있다. 두 나라 모두 GDP의 5% 정도를 연구개발에 투자하는데 이는 세계 최고 수준이다.

 

하지만 우리가 부러워할 점들도 많이 가진 나라이다. 인구 1만명당 과학자수가 140명으로 세계 최고이며, 벤처창업수(5,000개사)와 혁신 수용성에서도 세계 최고 수준이다. 구글과 애플을 비롯한 세계 유수의 기업들이 이스라엘에 R&D센터를 설치하여 이스라엘의 도전성과 창의성, 기업가 정신을 사업에 활용한다. 한 마디로 이스라엘은 창업국가이다.

 

이 책에서는 창업국가를 이룬 배경인 '후츠파 정신'을 설명한다. 후츠파(Chutzpah)란 히브리어로 뻔뻔함, 철면피, 무례함을 뜻하는 말이다. 또한 놀라운 용기, 담대함, 도전정신을 뜻하기도 한다. 이런 문화는 이스라엘인들이 일상에서 강한 자기주장과 권위에 대한 도전, 격식의 파괴, 서열과 상하관계의 최소화, 실패를 용인하고 장려하는 모습을 보이게 만들었다고 한다.  

 

후츠파가 이스라엘의 젊은 세대에게 전통적인 사고에서 벗어날 용기를 북돋는다면 히브리어로 혼돈을 의미하는 '발라간'은 세계와 소통하는 방법을 알려준다. 이스라엘 어린이집에는 쓰레기장 같은 놀이터가 설치되어 있는데, 기본적 안전사항을 지키는 것 외에 그 활용방법은 어린이들에게 맡겨져 있다고 한다. 처음부터 정해진 규칙과 질서는 없다는 사실을 가르쳐 불확실한 미래에 대처하는 방법을 익히도록 장려하기 위함이다. 이러한 이스라엘 사람들의 문화는 창의성, 문제해결능력, 독립심을 기르는 데 매우 효과적이라고 저자는 설명한다.

 

이스라엘이 창업국가가 된 배경으로 훌륭한 군대문화가 거론되기도 하지만 저자는 어린시절부터 이스라엘 아이들이 무리지어 성장하며, 그 무리 안에서 수없이 도전하며 그만큼 실패를 겪는 다양한 프로그램이 존재하기 때문이라고 설명한다. 실패를 감수할 수 있게 돕는 다양한 사례가 이 책에서 자세히 설명된다.

 

또한 군대와 관련해서 입대전의 경험과 군대생활, 제대 이후의 생업이 분절되지 않고 적절하게 연결된다는 점이 강조된다. 실패를 두려워하지 않고 실패에서 배우는 다양한 경험이 소중한 자산이 되어 다양한 분야에서 자신의 재능을 발휘하며, 총체적인 사고방식과 방법론을 유연하게 활용할 줄 아는 ‘폴리매스’형 인재로 성장하는 배경이 되는 것 같다. 우리에게 많은 시사점을 주는 책이다.
 

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문제 해결보다는 예방이 필요 | 경영이야기 2023-09-13 06:39
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[도서]업스트림

댄 히스 저/박선령 역
웅진지식하우스 | 2021년 06월

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오래 전에 읽은 책인데 다시 공부할 필요가 있어 다시 읽는다. 우리가 문제의 근원을 뿌리뽑기보다 임기응변적 대응에 그치는 경향이 생기는 원인을 밝히고 해결책을 제시한 책이다. 사건이 발생한 후 수습하기보다는 예방적 조치가 더 중요하다는 교훈을 수많은 사례를 통해 밝히고 있다.

 

상류를 의미하는 '업스트림(upstream)'은 문제를 발생시키는 근본원인을 의미한다. 우리는 상류에서 문제의 근본원인을 고치려하기보다는 하류(downstream)에서 응급처치만 반복하는 경우가 많다. 잘못된 도로는 고치지 않고 딱지만 떼는 교통경찰, 부적응 학생을 이리저리 전학만 시키는 학교, 안전불감증으로 계속해 목숨을 잃는 산업현장 노동자의 사례 등이 대표적이다.

 

책의 구성은 심플하다. 우리가 오늘도 어제와 같은 문제로 씨름하는 다운스트림적 생활을 반복하는 원인을 먼저 돌아본다. 그리고 업스트림적 접근으로 문제의 근원을 바꾸어 문제발생을 사전에 예방하는 7가지 전략을 돌아본다.

 

다운스트림적 접근의 이유로 다음 3가지가 제시된다. 눈 앞에 있는 문제가 무엇인지 모르는 문제 불감증, 과연 내가 나서야 할 필요가 있을까 주저하는 주인의식 부족, 급한 일에만 눈이 팔려 문제 전체를 보지 못하는 터널링 증후군이다. 우리가 사건사고 뉴스를 접할 때마다 듣게 되는 '이 사건은 인재다'라고 이야기하는 이유이기도 하다.

 

당연히 문제의 근원을 해결하는 업스트림적 접근방식이 필요하다. 저자는 이를 위한 7가지 행동전략을 제시한다. 눈앞의 문제만 해결하는 일시적, 대증적 요법을 넘어 문제의 본질에 접근하기 위해서는 사람, 시스템, 데이터, 부작용 방지, 비용문제 등을 포함한 합리적 의사결정 구조가 필요함을 설명한다. 지극히 타당한 이야기로 들린다.

 

이 책은 사회적 사건사고에 대해 어떻게 대응해야 하는지의 문제에 촛점이 맞춰져 있다. 하지만 개인적 차원에서 적응해 봐도 아무런 손색이 없다. 나도 오늘 급한 일에 정신을 쏟다 보면 잘못된 생활습관이나 태도에 파묻혀 같은 방식으로 일을 처리하는 장면들을 자주 볼 수 있기 때문이다. 내가 하는 일의 '업스트림을 먼저 생각(think upstream)'해 보는 습관을 들여야겠다.

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머리는 이렇게 말랑하게 쓰는 것 | 자기계발/삶 2023-09-08 16:27
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[도서]내 머리 사용법 Ver 2.0

정철 저/염예슬 그림
허밍버드 | 2015년 04월

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카피라이터로서의 삶을 살아온 저자의 독창적 생각법을 배울 수 있는 책이다. 한 줄 한 문장이 때로는 우리를 위로하기도 하고, 필요한 조언을 들려주기도 한다. 이렇게 머리가 말랑말랑해 질 수 있다는 사실을 보여주기도 하고, 생각지도 못한 아이디어로 우리의 뇌를 번뜩이게 만들기도 한다.

 

2009년도에 출간된 초판을 업그레이드 한 2.0 버전이다. 한 줄의 메시지를 효과적으로 전달하기 위한 감성 가득한 일러스터를 사용한다. 많은 고민과 노력의 결과로 이 책이 탄생했음을 알 수 있다. 짧은 글 하나하나에서 우리가 고정관념을 비우고 굳은 뇌를 스트레칭하면 세상을 이렇게도 볼 수 있구나 하는 것을 배우게 된다.  

 

이 책에는 ‘인생’, ‘사랑’, ‘사람’, ‘세상’, ‘여유’, ‘격려’의 6개의 주제가 다루어진다. 정철이 풀이하는 각각의 의미를 읽는 재미가 솔솔하다. 정답이 없는 이야기들이라 독자 한 사람 한 사람 다른 생각을 가질 수 있겠지만 그의 글에서는 사람이 먼저라는 인생철학에서 세상과 교감하는 삶의 자세가 느껴진다.

 

한 동안 YES블로그에서도 활동을 한 분이라 블로그를 통해서도 여러가지 생각들을 엿볼 수 있었던 기억이 난다. 하루 하나의 글을 포스팅하면서 우리 모두에게 질문 하나를 던지곤 했다. 쉽게 읽혀지지만 문제의식이 담긴 글이라고 할 수 있겠다. 그래서 오랜만에 다시 만난 저자의 책이 더 반갑게 다가오는지 모르겠다.

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평범한 사람이 슈퍼 노멀로 변신하는 길 | 자기계발/삶 2023-09-07 04:30
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[도서]슈퍼노멀

주언규 저
웅진지식하우스 | 2023년 08월

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'슈퍼 노멀(super normal)'이 되는 방법을 단도직입적이고 체계적으로 제시한 책이다. '신사임당' 체널 운영자로 우리에게 잘 알려져 있던 저자 주언규는 자신의 경험을 바탕으로 '평범한 범주에서 상단에 속하는 사람(슈퍼 노멀)'이 되는 법을 이야기한다. 빌 게이츠나 스티브 잡스 같은 백만장자는 아니더라도 보통사람이 도달할 수 있는 상위 부자가 되는 법을 설명하는 책이라고 할 수 있겠다.

 

슈퍼노멀 법칙은 총 5단계로 이루어져 있다. 각 단계가 구체적이고 간단명료하게 구성되어 있어 누구나 그저 ‘따라 하기만 하면’ 성공할 수 있는 '주입식 자기계발서'라고 설명한다. 복잡한 이야기 다 필요없고 이 법칙을 정직하게 적용해보는 것만으로도 남들보다 앞서나가기 시작할 수 있다는 것이다. 

슈퍼노멀 법칙 1단계는 〈돌연변이를 발견한다〉는 것이다. 안되는 핑계를 찾으려 하지 말고 ‘돌연변이’라는 보석을 찾아보라는 것이다. 여기서 돌연변이란 ‘나와 상황이 비슷한 사람이 압도적인 성과를 만들어낸 사건’을 말한다. 이 돌연변이를 찾아내고 모방하며 차별화하여 성공으로 이르는 첫걸음을 떼는 방법을 이야기한다.

슈퍼노멀 법칙 2단계는 〈운과 실력을 분해한다〉는 것이다. 사업의 전체 프로세스를 분해해 보면 실력에 의해 결정되는 부분과 운에 의해 결정되는 부분이 있는데 양 영역을 영역을 분해해 보라고 조언한다. 운의 영역과 실력의 영역에 접근하는 방법이 다르기 때문이다.


슈퍼노멀 법칙 3단계는 〈먼저 실력의 영역을 정복한다〉는 것이다. ‘운’은 쌓을 수 없지만 ‘실력’은 차곡차곡 쌓아둘 수 있다. 먼저 실력의 영역에서는 학습을 통해 성공으로 다가가는 다양한 잔기술을 배우고 중도에 포기하지 않도록 현재 위치를 잘 파악해야 한다는 것이다. 3단계는 성공으로 가는 필요조건이라고 할 수 있겠다.

슈퍼노멀 법칙 4단계는 〈빈도를 극단적으로 높인다〉는 것이다. 어느 정도 실력이 쌓이면 저렴한 비용으로 최대한 많이, 빠르게 시도해야 한다고 조언한다. 운의 영역에서는 가급적 많은 시도를 하는 것이 성공 가능성을 높이기 때문이다. 이런 측면에서 운은 성공에 이르는 충분조건이라고 할 수 있겠다.

 

슈퍼노멀 법칙 5단계는 〈고성과를 일반화한다〉는 것이다. 한 번의 성공을 여러번의 성공으로 이어가기 위한 매뉴얼을 만드는 방법이다. 슬럼프, 번 아웃과 같은 개인적 요인에 좌우되지 않고 시스템적으로 성공을 반복하기 위한 방법으로 이해하면 될 것 같다.

 

막막한 상황에서 어떻게 성공의 길로 가야 하는지를 고민하는 사람들에게 구체적 방법론을 제시하고 있는 것이 이 책의 강점이다. 너무 많은 고민을 하면서 시간을 허비하기보다는 작은 실천을 통해 가능성을 탐색하고 열정과 끈기를 가지고 도전해 보라고 조언한다. 자신의 경험을 바탕으로 쓰여진 글이라 설득력이 있다. 

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