리더라면 프랙티스 하라.
리더에 대한 조언이 담긴 책이라는 것은 알겠다.
프랙티스가 무엇인지 와닿지 않았기에, 책을 펼쳐본다.
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저자인 지헌석 작가는 리더십 코치이자 국제 개발 분야 성과관리 전문가로 본인을 소개한다.
성과를 내는 뛰어난 리더가 되고 싶은가?
절대 포기하지 말고 훈련하라!
들어가는 말을 통해 책을 정의한다.
프랙티스는 훈련, 연습, 실행, 책략, 습관이라는 다양한 뜻을 갖는데 이 책에서는 주로 훈련과 연습의 의미로 혼용하여 사용한다고.
저자는 이 프랙티스 개념이 우리나라 젊은 직장인들 삶의 일부가 되기를 원하고, 인재 개발에도 적용될 수 있기를 바란다고 바램을 전한다.
여러 주변인을 통해 추천사를 담아 리더와 리더십을 위한 책이라는 정체성을 다시금 확인시킨다.
*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다.
리더십에서 가장 먼저 확인할 핵심 자질은 리더의 마음이라고 강조한다.
이 책에서 소개하는 프랙티스의 핵심 원리는 다음과 같다고 설명한다.
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사람에 대한 관심을 일의 성과(결과)보다 우선으로 여긴다.
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사람의 성품(내면)을 보는 노하우를 배워 업무에 적용한다.
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사람의 정체성과 일상적 업무를 연결하여 이해한다.
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사람을 연결할 때는 내면에 있는 이해를 바탕으로 한다.
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사람을 채용하는 프로세스는 성품을 기준으로 한다.
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사람과의 의사소통을 기대 행동 가이드라인으로 표현한다.
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사람의 성품, 감정, 내면을 기반으로 팀을 구축한다.
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사람들에게 상호 간의 성과를 결정하는 책임감을 부여한다.
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리더십 프랙티스를 실천하며 동료 리더를 양성한다.
저자는 책을 정리하며 작고 사소한 기쁨을 인식하면서 말과 행동을 프랙티스 해야 한다고 말한다.
가족의 리더로서, 조직의 리더로서, 그렇게 할 때 내면으로부터 변화를 끌어낼 수 있다는 것, 리더의 영향력이 극대화되며 한 생명을 살릴 수 있을 만큼 그 영향은 막대하고 정리하며 책을 마무리 짓는다.
요약
리더, 프랙티스 하라
사람, 또 사람
리더의 영향력