사실 리더십에 대해 큰 관심이 없었는데 중간관리자쯤 되어 뭔가 어중간한 위치지만 관리능력을 발휘해야 하는 자리에 오르고 나니 리더십에 대한 관심이 조금씩 커져 가고 있다. 일단 이 책에 나오는 다크사이드 스킬 7가지가 무척 인상적이다. 스타워즈에 나오는 다크사이드 오브 더 포스가 생각난다. 한동안 따뜻한 카리스마가 유행이었지만 리더라면 때로는 악역을 기꺼이 떠맡아야 하는 순간들도 있는 법이다.
이 책 최고의 리더는 어떻게 변화를 이끄는가 본문에 소개된 다크사이드 스킬 7가지를 옮겨보기로 한다. 하나, 위기를 숨기지 마라. 둘, 눈치 보지 않는 직원을 뽑아라. 셋, 언제든 손발이 되어줄 아군을 포섭하라. 넷, 미움 받을지언정 뜻을 굽히지 마라. 다섯, 번뇌가 아닌 욕망에 빠져라. 여섯, 시험대 위에서 도망치지 마라. 일곱, 철저히 이용하고 기꺼이 이용당하라. 다소 고개를 갸우뚱 하게 되는 도발적인 내용들도 닮겨 있지만 공감할 수 있는 부분이 많다.
예전에 어느 교수님께서 말씀해주신 내용이 생각난다. 직장에서 올라갈수록 착한 사람들은 잘 없다는 것이다. 그 이유를 설명해 주셨는데 학생들 모두가 빵 터졌다. 가슴에 손을 얹고 한번 생각해보라고 말씀하셨다. 부처님 같은 상사와 성질 드러운 상사가 동시에 일을 주면 어느 것을 먼저 처리할 것인지 물으셨다. 그야말로 답정너 상황이다. 꼭 포악한 상사가 될 필요는 없지만 해리포터에도 나오듯 흑마법도 어느 정도 구사할 수 있어야 기댈 수 있는 리더가 되는 것 아니겠는가?
